为达到更好的访谈效果，本次访谈采取半结构式的访谈方法。问题主要从薪酬的个人公平、内外部公平以及薪酬结构、薪酬制度和薪酬的激励性和吸引力方面提出，内容如下：

一．基本信息

职位：        所属序列：     入职时间：    

二．个人公平

1.您这个岗位，职责是什么？您是如何理解的？

2.您认为目前的工作强度、难度如何？体现在什么方面？

3.您近半年内的绩效评价如何？（A+/A/B/C/D）

4.你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是什么？

5.你觉得目前的工资是你工作业绩的正确体现吗？

6.如果将工作态度分为A/B/C/D四个等级，您认为自己的工作状态处于哪个等级？

三．内外部公平

1.公司内部公平问题，不同岗位、不同职位？

A.与   序列比，不公平；

B.与同序列中   职位比，不公平。

2.公司的薪酬与同地区、同行业来说，是否有竞争力，体现在哪些方面？

三．薪酬制度与结构

1.公司员工对于公司的薪酬是否满意？满意的话，员工满意的原因在哪里？不满意的话，如何改善才能做到员工满意？

2.公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗？您对薪酬晋升标准和程序看法？

3.在工作期间，有没有调薪？有的话调薪幅度是多少？

4.目前公司薪酬标准是如何确定的？哪些因素影响薪酬高低？您认为应以哪些因素来决定薪酬标准？

四．薪酬的激励性和吸引力

1.目前公司薪酬对人才的吸引性是怎样？

2.公司福利对员工是否吸引力?是否应增加或减少

A.有，无需增加；

B.吸引力一般，还需增加    ；

C.没有吸引力，需增加       。

3.公司现在的薪酬制度是否有激励性？除了薪酬激励外，还需要哪些因素来激励员工？

    A.有，还需      ；

    B.激励性一般，         方面还需改进；

    C.激励性低，          方面需完善。

4.如果公司对薪酬体系和制度重新进行优化设计，你有没有好的意见和建议，请简单描述。

    A.没有；

    B.有，  （具体描述）      。

附录2：机关保障序列访谈总结

根据机关保障序列实际采访到的九位员工的访谈记录，得到以下的访谈总结报告:

问题一：您这个岗位，职责是什么？您是如何理解的？

机关保障序列的工作性质属于行政、后勤类，访谈的九个人当中，人力资源部门3人，行政管理部门3人，后勤保障部门3人。

问题二：您认为目前的工作强度、难度如何？体现在什么方面？

机关保障序列由于工作性质的趋向于后勤、行政类，所以在工作强度和工作难度上相对较低。在访谈的九人中，有6人认为工作强度、难度一般，3人认为工作轻松，基本上没什么难度。

问题三：您近半年内的绩效评价如何？（A+/A/B/C/D）

访谈的九人中，A+ 1人，A 1人，B 5人，C 2人。

问题四：你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是什么？

该序列九人中，有5人认为自己的付出与产出比是公平的，其余4人认为公司提供的薪酬是高于自己实际付出。

问题五：你觉得目前的工资是你工作业绩的正确体现吗？

在这一问题的回答上，有7人认为目前的工资是业绩的正确体现，2人认为工资体现的业绩与实际业绩有偏差。

问题六：如果将工作态度分为A/B/C/D四个等级，您认为自己的工作状态处于哪个等级？

A B C D