通过网络、期刊和查阅资料了解有关信息，了解发展状况。

2.2.2实地考察法

   在实习期间我去了8家羽毛球俱乐部进行实地考察。主要观察了俱乐部的地理位置分布、占地面积、场地设施、辅助设施，以及询问俱乐部的盈亏情况、宣传方法、收费方式。其中场地设施包括场地数、场地高度、地板材质。辅助设施包括停车场、更衣室、沐浴室、便利店（球拍 、穿线、运动装备、球）。

2.2.3问卷调查法

   根据研究需要分别设计了教练员调查问卷 和消费者调查问卷 。其中教练员调查问卷共24份回收24份回收率100%消费者调查问卷240份回收200份回收率83.33%，均有效。

2.2.4数据统计法

   把回收的问卷进行数据统计、归纳，为论文提供可靠依据

2.2.5逻辑分析法

   通过对回收数据的处理，对得到的数据进行逻辑分析，从而得出结论并给出针对性建议。

3．结果与分析

3．1羽毛球俱乐部的基本状况

3.1.1俱乐部的经营管理者

通过访谈得知, 俱乐部经营者曾在辽宁省羽毛球队接受过最专业的羽毛球训练, 具有娴熟的羽毛球运动技能。但是, 受教育程度不高, 没有管理经历, 缺少经营管理俱乐部的知识, 仅凭借经验进行管理。这在很大程度上影响了俱乐部往后的进一步发展。

3.1.2羽毛球俱乐部的规模及分布区域            

表1 羽毛球俱乐部的区域分布

区域分布               个数                   %

商业区                  3                   37.5

居民区                  2                    25

办公区                  2                    25

学校                    1                   12.5

表1在所考察的8家羽毛球俱乐部中，位于商业区羽毛球俱乐部有3家，居民区2家，学校附近1家，办公区2家。总的来讲分布的比较合理，羽毛球俱乐部就应该尽量的设置在商业区，办公区等一些交通比较便利的地方。在交通较为便利的前提下 ，当人们想运动的时候羽毛球就成为了首选，而且商业区的经济相对较为发达一些，对运动的消费也变得理所当然。俱乐部设立在学校门口，这样的地理位置也比较优越，就比如第十二中学羽毛球俱乐部就位于学校门口，占据了地理优势。现在的学生身体素质日渐下降，而羽毛球运动则能够有效的提高学生的身体素质，而大量的中学生就成为这家俱乐部的客源。

从俱乐部的羽毛球场地数基本上可以看出羽毛球俱乐部的规模，通过实地考察发现多数的羽毛球俱乐部的场地片数在6-10片，占总数的75%，超过10片的仅有一家，占总数的12.5%，而有一家场地片数仅有4片，占总数的12.5%。调查发现二七区羽毛球俱乐部规模并不是很大，因而更需要加大羽毛球俱乐部的规模，从而满足广大人民群众对羽毛球的运动需求。

表2 羽毛球俱乐部场地片数比例

场地片数               个数                   %

6片以下                 1                   12.5