摘要：职业高原被看作是员工个体职业生涯的峰点，是向上运动中工作责任与挑战的相对终止，是个体职业上的一种“停滞期”。职业高原现象的产生对员工既有一定的积极影响，也有一定的消极影响。企业员工职业高原现象产生的原因是多方面的，企业只有从制定公平合理的晋升制度、制定科学的组织结构模式、建立广泛的沟通渠道、建立合理的薪酬制度、完善培训体系、引导员工正确认识职业高原等几个方面着手，才能有效帮助员工顺利渡过职业高原期，促进员工和企业的共同发展。

关键词：员工；职业高原；职业生涯

The Career Plateau Phenomenon of Employees in Enterprises and its Countermeasures

Abstract：Career plateau, which is regarded as the peak of inpidual career, is the relative termination of the job responsibility and challenge in the upward movement. It is a kind of "stagnation" in the inpidual profession . Career plateau phenomenon has not only some positive effects , but also has some negative impact on employees. Reason of employees career plateau phenomenon is multifaceted, companies only from several aspects, fair and rational promotion system, develop a scientific organizational structure model, a wide range of communication channels to establish a reasonable salary system, improve training system, inpidual employees can correct understanding of career plateau, good personal career development plan, in order to effectively help employees get through the career plateau, promote common development of enterprises and employees.

Key words：Employee; Career Plateau；Career

目录

摘要 1

Abstract 1

一、职业高原现象及其主要表现形式 2

（一）职业高原的含义 2

（二）职业高原的主要表现 2

二、职业高原对企业员工的影响 3

（一）职业高原对企业员工的消极影响 3

（二）职业高原对企业员工的积极影响 4

三、企业员工职业高原现象的成因 4

（一）组织的晋升机制不健全 4

（二）组织结构的局限性 5

（三）组织内部沟通渠道不畅通 5

（四)薪酬制度的不合理 6

（五）企业培训体系不够完善 6

（六）家庭和个人方面的影响 6

四、企业员工职业高原现象的解决对策 7

（一）制定公平合理的晋升制度 7

（二）制定科学的组织结构模式 8

（三）建立广泛的沟通渠道 9

（四）建立合理的薪酬制度 10

（五）完善培训体系 11

（六）正确认识职业高原，做好个人的职业发展规划 12

参考文献 14

致谢 15

企业员工职业高原现象及其应对策略

前言

职业高原期是企业员工职业生涯中不可避免的一个阶段。对于员工而言，它影响员工的职位晋升，使员工陷入困境，消极对待工作；而对于企业来说，由于员工进入职业期，员工的工作状态直接影响企业的发展。所以，无论是企业还是员工本身都应认真对待这一问题，利用积极有效地手段去解决。对于职业高原现象的发生，企业与员工不能视而不见，而是应该真正地理解职业高原现象形成的原因，并根据原因找出有效的解决对策，使企业能够健康的发展，企业员工也能实现自我价值。

一、职业高原现象及其主要表现形式

（一）职业高原的含义

西方学者主要从晋升、流动以及责任三个角度对职业生涯高原进行概念解释。美国职业心理学家Ference最早从晋升的角度提出“careerplateau”概念，译为职业生涯高原或职业高原[1]。他认为“职业高原是指在员工个体职业生涯中的某个时期，所获得向上晋升的可能性很小”。然后他将影响员工达到职业高原的个人和组织因素，将职业高原分为结构高原、内容高原与个人高原。