(三)缺乏核心竞争力 代理报关企业缺乏核心竞争力,不能在激烈竞争的报关业中脱颖而出是有其原因的[8]。现有的报关企业营销理论不够与时俱进,领
(三)缺乏核心竞争力
代理报关企业缺乏核心竞争力,不能在激烈竞争的报关业中脱颖而出是有其原因的[8]。现有的报关企业营销理论不够与时俱进,领导者思想落后,管理方法和手段比较单一,主观能动力弱,缺乏管理创新意识。同时自律管理观念不够深刻,对业务的研究能力不够强,存在报关员提供的报关服务质量不高的问题,报关环节不够通畅,工作人员流动性较大,专业性不足,不能合理利用已经具备的营销能力、管理能力、创新能力,这必须引起代理报关企业的重视。然而,有些企业为了提升企业的核心竞争力,以价格优势来吸引客户,这种竞争手段忽视正常的价值波动,扰乱市场秩序,导致整个报关行业的竞争处于低水平、低层次的不健康的竞争局面,这给代理报关业的长期发展带来隐患,更不利于整个报关行业的发展和进步。不仅如此,更存在大量的注册报关员采取“挂靠”方式来承接业务的现象,报关员是进行独立经营、独立核算的个体,没有相互监督的机制,具很强的隐蔽性,但这就能带来不利影响,造成某些报关员以暗箱操作的方式来谋取自身利益[9]。报关员这种“挂靠”方式是不正当的交易行为,应该引起关注,这种严重违反我国法律法规规定的行为是很恶劣的,不仅损害了其他报关企业的权益,更带来报关质量问题,影响通关效率,更影响客户的利益,也扰乱了报关市场的正常秩序,这种情形对整个报关行业长期有序发展是很不利的。