摘  要：在当代的招聘活动中，主要有两大原则值得注意，第一个是尊重和理解人性，第二个就是采用科学的人才测评技术。目前市场竞争的日益激烈发展，企业想要立于不败之地，就必然要获取有价值以及有创造力的人力资源。就此，本文阐述了人才测评的基本概念，并对我国人才测评的现状进行研究与分析，相应的提出了人才测评存在的问题以及解决方案。

关键词：人才测评；招聘；人力资源

Talent Assessment on The Application Research in Recruit

Abstract: During the recruiting activities, there are two main principles are worth of note. The first is to respect and understand humanity, the second is to adopt scientific talent assessment technology. Nowadays the development of market competition is getting tense, if the company intends to remain invincible, the company has to gain valuable and creative human resources. Therefore, this paper explains the basic conception of talent assessment, and conducts research and analysis on the current situation of talent assessment, so as to bring out the existing problems and solutions to talent assessment.     Key words: talent assessment; recruit; human resource  

目    录

摘  要 1

Abstract 1

一、人才测评的相关基本概念框架 2

（一）人才测评概念 2

（二）人力资源概念 3

（三）人才测评方法 3

二、人才测评在招聘中的应用现状分析 4

（一）人才测评在招聘中的应用率增长 4

（二）人才测评需加强专业化与本土化 5

（三）人才测评在招聘中的经费投入少 5

三、人才测评在招聘应用中存在的问题研究 6

（一）测评人员专业素质不高 6

（二）盲目信任测评软件 7

（三）一味追求高分数、高学历 8

（四）用人才测评代替业绩考核 8

四、改进人才测评在招聘中应用的相关对策 8

（一）提高测评人员素质 9

（二）完善测评系统，降低测评误差 9

（三）科学、客观地认识人才测评结果 9

（四）健全人才测评应用中的相关法律法规 10

参考文献 11

致谢 12

人才测评在招聘中的应用研究

 前言

现如今，我国的经济以及科技都在极速的开展与提高，许多企业已经意识到传统的招聘已经无法实现人岗匹配了，需要引进一种科学的招聘方式，来节约人才招聘的成本以及后续的人力资源管理的成本，所以科学高效的人才测评技术进入到了各大公司的视野。企业使用人才测评系统对备选人才进行测评工作，并通过该系统为该企业找到合适企业需求的职员，将生机与活力注入到企业的发展中来。

在人力资源管理实践活动的六大板块中，其中第一块就是人才招聘工作，人才招聘模块对一个企业的开展起着至非比寻常的作用的一个环节。在招聘过程中获取合适的人才，这不仅能够使人力资源管理成本得到有效的降低，而且不仅如此，更重要的是能够将新鲜的生机与活力注入到企业的发展中来。本人就以此文对人才测评技术在招聘中的应用现状进行了阐述，针对使用问题提了几个对策，希望可以这一方面的工作起到一点作用。

一、 人才测评的相关基本概念框架

（一）人才测评概念

1.概念

人才测评技术讲的是使用该项技术对应试者进行的人员，运用相关科学内容融会贯通成的一个系统，使用相关手段对应试者的各方面的条件进行观测，从而对其的各种能力下一个科学的定论。

2.理论基础

（1）人职匹配理论

人才匹配理论主要讲的是一个人他所从事的职业的性质跟他自身具备的能力能不能达到一定程度的匹配。因此，公司有哪个岗位需要招聘新员工的时候，就要做到清楚这个岗位的职能等各方面的要求，并且根据这些要求在应聘者中寻找合适这个岗位要求的人才。