Keywords: operating capacity;total asset turnover;accounts receivable turnover;inventory turnover 目 录 摘要I ABSTRACTII 第一章 企业营运能力分析的理论概述1 1.1企业营运能力
Keywords: operating capacity;total asset turnover;accounts receivable turnover;inventory turnover
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
第一章 企业营运能力分析的理论概述 1
1.1企业营运能力分析的内涵 1
1.2企业营运能力分析的目的 1
第二章 企业营运能力分析的主要内容 2
2.1总资产周转率 2
2.2流动资产周转率 2
2.3固定资产周转率 2
2.4存货周转率 3
2.5应收账款周转率 3
第三章 东诚药业营运能力分析 5
3.1东诚药业集团有限公司情况概述 5
3.2东诚药业营运能力分析 5
第四章 东诚药业营运能力分析存在的问题及解决措施 11
4.1东诚药业营运能力分析存在的问题 11
4.2东诚药业营运能力分析解决措施 11
结束语 13
致谢 14
参考文献 15
附录 16
第一章 企业营运能力分析的理论概述
1.1企业营运能力分析的内涵
企业的营运能力是指企业在企业运营过程中对所有现有资源充分利用的能力,企业利用这些资源为企业创造财富,并通过企业一系列周转率指标来评价企业对现有资源的利用程度,周转率速度越快,说明企业对现有资源的利用越好,每一项资产为企业带来的效益高,也反映着企业的管理者相应的管理能力也越强。
1.2企业营运能力分析的目的
企业营运能力分析可以对企业的各方面进行综合评价:
(1)评价企业资产的流动性
企业资产是企业获取收益最为重要的一部分,资产中流动资产一定程度上也反映企业资产的流动性。企业的经营便是利用资产给自身的带来收益,而此时企业营运能力越强,资产的流动性越高,企业获得预期收益的可能性也越大。
(2)评价企业资产利用的效果
企业资产在生产经营的同时,资产占用要尽可能地达到最少,利用较短的经营周期,生产出尽可能多的产品,从而获取更多的销售收入,企业营运能力分析能够很好地评价企业资产利用的合理性。
(3)促进企业确定合理的资产存货规模
企业在生产经营过程中,在销售和生产之间,两者有不可忽视的关系。销售量多时,企业应当加大生产,增大存货的规模,而销售量少时,企业可以降低生产,防止存货堆积。
(4)促进企业各项资产的合理配置
企业营运过程中创造出大量财富,比如货币资金和固定资产等,因此资产的增加需要让企业对资产进行合理运用,货币资金是流动性最强也是支付能力最强的一项资产,但是获利能力却是最差的资产,甚至会贬值,因此需要企业合理配置好这些资产,投入于企业能够发挥出其最大效益的部分中去。
(5)提高企业资产的使用效率
营运能力的分析中的各个指标分别代表企业不同资产的周转能力,通过计算分析各项周转率指标的高低来评判资产的使用效率的强弱。如果指标太低,便从中发现问题,经过一定改善措施来提高企业资产的使用效率。
(6)分析企业资产利用的潜力
企业营运能力的高低,受到的影响因素有很多,通过企业营运能力分析就可以分析出企业所存在的问题,发掘企业未知的潜力,在此基础上,采取有效的措施,提高企业资产营运能力。
第二章 企业营运能力分析的主要内容
2.1总资产周转率
总资产周转率是衡量企业营运能力的一个重要指标,总资产周转率又称总资产周转次数,是指企业一定时期的营业收入与总资产平均余额的比率。企业总资产包括了流动资产和非流动资产,企业的流动性资产是企业发展中重要的一部分。企业在一定期间内资金周转次数越多,说明总资产运用效率越强,提升了企业的竞争力,也提高了企业其他能力,比如偿债能力和获利能力。相反,企业对资产的利用效率低,达不到良好的经营效益,影响企业获利能力。