通过研究杜邦分析的特点及其利弊,介绍了杜邦分析法在东风汽车股份有限公司中的具体运用,了解到东风汽车股份有限公司的存在的问题,并对该公司未来的经营管理提出合理化的建议。
摘 要:盈利是企业生产经营的根本目的,为了达到这个根本目的,需要选择合理有效的方法对企业的各项财务数据进行分析。其中,杜邦分析法较之趋势分析法和财务比率分析法,更为系统全面。杜邦分析法,又称杜邦分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率之间的内在联系,对企业财务状况和经营成果进行综合系统评价的方法。因其最初由美国杜邦公司成功应用,所以得名。东风汽车股份有限公司作为国内最主要的轻型商用车制造商和汽车发动机制造商,公司依托东风集团强大的资源优势,经过十余年的发展,目前已经具有领先的市场地位和规模优势。本文主要通过研究杜邦分析的特点及其利弊,介绍了杜邦分析法在东风汽车股份有限公司中的具体运用,了解到东风汽车股份有限公司的存在的问题,并对该公司未来的经营管理提出合理化的建议,使其获得更好的经济效益。
关键词:杜邦分析;财务指标;改进措施
ABSTRACT:The purpose of business is to profit. In order to achieve this fundamental purpose, we require having a reasonable way to analyze the financial data. DuPont analysis is more systematic and comprehensive than trend analysis and financial ratio analysis. DuPont analysis, also known as DuPont analysis system, referred to as the DuPont system, is the use of important financial ratio between the intrinsic link to the enterprise financial situation and operating results of a comprehensive system of evaluation methods. Because of its initial application by the United States DuPont, so named. Dongfeng Motor Co., Ltd. as the most important domestic as the most important light commercial vehicle manufacturers and automotive engine manufacturers, the company relies on Dongfeng Group's strong resource advantages, after more than 10 years of development, now has a leading market position and Scale advantage. This paper mainly introduces the characteristics of DuPont analysis and its advantages and disadvantages, introduces the specific application of DuPont analysis method in Dongfeng Automobile Co., Ltd., and understands the existing problems of Dongfeng Automobile Co., Ltd. and puts forward the rationalization of the future management of Dongfeng Motor Co. of the proposal to make it better economic benefits.
Key words: DuPont Analysis; Financial Indicators; Improvement Measures
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的 1
第二章 杜邦分析法概述 2
2.1杜邦分析法的概念 2
2.2杜邦分析法的特点 3
2.3杜邦分析法的利弊 3
第三章 运用杜邦分析法对东风汽车股份有限公司财务分析 6
3.1东风汽车股份有限公司简述 6
3.2杜邦分析法下的东风汽车股份有限公司的各项指标与分析 7
3.3杜邦分析法下对东风汽车股份有限公司中的改进 12
第四章 结论 15
致 谢 16
参考文献 17
第一章 绪论
1.1研究背景
现代社会的发展十分迅速,企业的发展也越来越快,在企业的日常经营中企业的管理水平扮演着重要的角色。总的来说,日常管理需要挖掘了解自身的各种能力,同时也应该掌握市场经济的发展趋势和竞争状况。采取一种立竿见影的财务分析方式是十分有必要的。另外呢,同时经过杜邦分析法的综合分析也为企业的管理者及决策者提供了重要的财务讯息,为企业应对各类问题敲响警钟。从最近几年的年报还有各方消息,我们可以发现“东风汽车股份有限公司”成长的还是比较快的,中国主要公司之一的多功能车辆制造商和汽车发动机制造商,依托自身强大的资源——东风汽车集团,稳步发展了十多年,现在就目前来说,该公司在轻型商用车和发动机市场占有领先地位和规模优势,销售服务网络遍布全国。