1、国外研究现状

国外的学者很早就开始研究EVA在企业业绩评价中的作用。其中有两个理念是EVA指标出现的起源，这两个理念是剩余收益和经济利益。EMerton Miller和Modigliani(即MM理论提出者)在1958—1961年期间发表并且提出了一个理念——基于经济意义基础之上的收益决定了价值，虽然他们只是很简单的提出了一些概念，但这些简单的概念却为EVA体系奠定了理论基础。经济增加值(EVA)业绩评价体系这个概念是由Stern Stewart管理咨询公司提出的，EVA指标可以评价管理者为企业创造价值的能力，随着被越来越多的公司使用，该指标在全球被公认。彼得·德鲁克(Peter F.  Drucker) 是美国现代管理学大师，他在1999年的时候，曾在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)中指出:"EVA是业绩全面增长的指南针”。

O' Byrne (1996)通过选取税后净营业利润(NOPAT)作为代表指标，与EVA进行对比分析，得出EVA能更加精确反映市场的价值，更加直观解释企业具体运作的结论。在分析市场价值的变化时，分为自变量和因变量来进行分析，自变量是资本化的EVA，因变量是企业的市场价值，将两者进行对比分析发现税后净营业利润(NOPAT)只能解释市场价值的17%,而 EVA却能解释市场价值的31%,后者比前者高出14%。因此，EVA可以更能合理反映上市公司所创造的价值。

Lehn和Makhija (1997)选取1987—1993年全美241家上市公司作为研究对象，根据这些上市公司在证券交易所提供的财务报表，对这241家上市公司进行多元线性回归分析，分别对每股收益(EPS)、净资产收益率(ROE)、自由现金流(FCF)和资产回报率(ROA)，以及EVA和股票回报率之间的相关性进行了分析。研究结果表明，EVA是非常有效科学的业绩评价方法，并且其相关性远远高于其他传统的业绩评价方法。

Al Ehrbar (2001)认真介绍了各种企业如何运用EVA的案列，他认为EVA的引入是对企业的管理进行了改革，EVA所具有的优势性是其他业绩评价方法所不可比的，他阐述了EVA的“Four M " (4M)价值管理体系,4M价值管理体系是指、管理体系(Management)、评价指标(Measurement)、理念体验(Mindset)、激励制度(Motivation)。

Robert T. Kleiman (2003)选取了70家上市公司作为研究对象，选取的这些上市公司都是采用EVA作为企业业绩考核方法的，将这些采用EVA指标的公司的股票价值与同行业、企业规模相似的企业(这些企业没有采用EVA指标)进行对比分析，研究发现没有采用EVA的企业要比同行业采用EVA 的公司创造的平均财富低出2.9%，说明EVA指标可以更加精确的衡量企业创造的财富。

2、国内研究现状

丁君凤、翟俊生(2004)两人选取1994-2001年部分上市公司作为研究对象，采用EVA指标对这些公司进行考核，根究财务报表显示的数据的计算分析EVA，最后对这部分公司的价值管理现状进行评估，由于所有资本的使用都会有机会成本的存在，因此他们认为EVA应该被我国上市公司广泛采用，利用EVA提高业绩，为企业创造更多价值。

柯树林、王达政(2006)根据经理人决策模型理念，认为应该采用EVA指标法对企业经营业绩进行考核。由于委托代理关系会存在逆向选择和道德风险困境，而EVA能够模拟管理者的思维和管理方式，这可以使得股东和管理者具有相同的思维来行事，这样可以在很大程度上缓解上述风险，并且可以降低代理成本。

刘运国、陈国菲(2007) 首先详细阐述了EVA的基本理论，然后选取某上市公司作为研究对象，对该公司的EVA以及相关指标进行了详细的计算分析，对EVA在业绩评价中起到的作用进行了认真研究，最后说明了EVA在我国应用的可行性和科学性。

宋丽萍、张乐宇(2007)两人所写文章首先从EVA的基本理论入手，详细介绍了EVA指标的理论，计算方法，会计调整等，然后详细计算了所选公司的各个指标。根据各方面的利益关系被EVA在价值增长中所满足和其独特拥有的优越性和科学性，并且认为EVA是国有企业理顺“委托代理”关系的必然选择。同时根据我国目前的经济状况，对企业怎样使用EVA指标和使用过程中出现的问题提出了相应的对策和建议。