中小企业的经营特点大概有四个:(1)机构设置简单，机制相对灵活，在市场适应力方面比较有优势，优化空间大，能发挥发展专一，目标精准，反应出积极活跃的优势；（2）拥有较小的生产规模，产业结构设置单一，人员流动性强；（3）企业规模小，筹资难度大，企业运营成本高但是资金不多，缺乏足够发展势头；（4）管理人员的能力有待提高，工作较为随性，管理制度也需要继续完善，管理方法和组织建制方面不规范，并且存在着严重的“任人唯亲”现象。

表1 《大中小企业划分标准》

行业名称 指标名称 计算单位 大型 中型 小型

工业企业 从业人员数

销售额

资产总额 人

万元

万元 2000及以上

30000及以上

40000及以上 300-2000以下

3000-30000以下

4000-40000以下 300以下

3000以下

4000以下

建筑业企业

从业人员数

销售额

资产总额 人

万元

万元 2000及以上

30000及以上

40000及以上 600-2000以下

3000-30000以下

4000-40000以下 600以下

3000以下

4000以下

批发业企业 从业人员数

销售额 人

万元 200及以上

30000及以上 100-200以下

3000-30000以下 100以下

3000以下

零售业企业 从业人员数

销售额 人

万元 500及以上

15000及以上 100-500以下

1000-15000以下 100以下

1000以下

交通运输业企业 从业人员数

销售额 人

万元 3000及以上

30000及以上 500-3000以下

3000-30000以下 500以下

3000以下

邮政业企业 从业人员数

销售额 人

万元 1000及以上

30000及以上 400-1000以下

3000-30000以下 400以下

3000以下

住宿和餐饮业企业 从业人员数

销售额 人

万元 800及以上

15000及以上 400-800以下

3000-15000以下 400以下

3000以下

（三）中小企业财务制度规范化的现实意义

1.财务制度规范化有利于改善中小企业财务信息质量

企业财务制度规范化不是简单的对企业财务工作的要求，而是制定的一个关于企业财务行为与措施的明确标准。这一方面有利于让财务信息变得更加真实和透明，另一方面它也可以协助企业构建紧密科学的财务控制制度，把企业的财务管理能力搞上去，提高财务信息质量[4]。

2,财务制度规范化有利于提升企业的核心竞争力

目前，我国的中小企业还需要继续改革，由于规模较小，面临着资金短缺、后期筹资困难等一系列问题。然而，这并不是说中小企业只是有资金方面的问题，归根结底还是制度方面有所不足，缺乏发展潜力。因此不能只是单纯的考虑资金问题，要通过财务制度优化发展，完善企业内部管理制度，使中小企业内部管理变得正规化，提升企业的核心竞争力。

3.财务制度规范化有利于中小企业的持续健康发展

规范化的财务制度对中小企业的持续健康发展起着至关重要的作用，只有通过财务制度的规范化管理，才可以对公司整体内外环境进行有效的改善，近而提高管理水平和公司财务水平，形成一个稳定健康的财务制度。财务规范化是保证财务制度建设的关键，企业要想实现持续稳定的营业收入，就必须做好内部财务工作，使财务信息清晰，真实和透明化。加强企业各部门之间人员的配合与合作，实现企业经营活动和财务工作的相互结合和交流，最大化发挥企业营收的价值，促使中小企业的持续健康发展。

总之，要想使财务制度规范化得以有效实施，解决企业内部的诸多制度问题，必须进行建设规范的财务制度。这能够帮助企业改善财务信息质量，大幅度的提升财务管理能力，加强企业的整体实力和竞争力，实现中小企业持续发展。