毕业论文（设计）题目：

员工离职原因与对策研究—以上海特艺奥文化传播有限公司为例

一、毕业论文（设计）内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求）

1、研究方向

   员工离职原因

2、研究对象

  上海特艺奥文化传播有限公司

3、研究内容

  (1)上海特艺奥文化传播有限公司人力资源管理现状及其员工离职情况；

  (2)造成上海特艺奥文化传播有限公司员工离职现状的具体原因以及人力资源管理问题分析；

  (3)对于上海特艺奥文化传播有限公司员工离职存在问题的对策及对今后某企业人力资源管理改进方向。

4、研究目标

本课题研究的是上海特艺奥文化传播有限公司员工离职原因与对策的问题，本文将结合国内外学者关于员工离职原因与倾向的研究的经典理论，利用文献研究法、问卷调查法与归纳法，对上海特艺奥文化传播有限公司员工离职的具体原因以及对策进行较为全面的剖析研究。找到该企业人力资源管理政策中的问题及可能造成该企业员工产生离职倾向的原因，并尝试为该企业降低员工离职的概率，减少由于员工离职所造成的损失并提出相应的策略，为该企业以及当今社会面临员工离职问题的其他企业提供一定的帮助。

5、研究思路

本文首先通过文献查阅法以及利用网络、媒体报道，从企业所处的内外部环境入手，分析内外部环境对员工离职的各种影响，审视员工离职对企业带来的影响，接着通过调查上海特艺奥文化传播有限公司员工的离职现状以及离职倾向影响因素，通过查阅参考文献中人力资源绩效、薪酬管理的理论，联系调查结果总结规律形成自己的看法，用总结归纳法给出应对员工离职的策略。

6、研究方法

（1）文献研究法：首先对于国内外相关理论文献进行广泛阅读，为了解、掌握国内外相关理论动态打好理论基础。

（2）问卷调查法：通过问卷调查对企业员工做一个关于离职倾向的调查，目的是获取员工对影响离职因素的信息，做好相应的收集。

（3）归纳法：不管是员工离职的原因分析还是相关的对策研究，都是基于一系列的理论文献的，在此基础上提出自己的一些看法和建议。

7、实践与创新要求

亲自深入上海特艺奥文化传播有限公司进行调研，收集到真实可靠的员工离职原因的相关信息，结合上海特艺奥文化传播有限公司的实际情况、以及内外部环境，构建具有较高实用价值、适应上海特艺奥文化传播有限公司发展需要的员工离职对策。

二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等）

1．毕业论文（设计）            2．专业文献翻译

3．读书笔记及指导记录          4．开题报告概述表

5．中期检查表及期中小结        6．电子文档

三、完成日期及进度

自2016年9月5日起至2017年6月25日止进度安排：

第一阶段：自2016年9月5日（第七学期第2周）起至2016年12月25日（第七学期第17周）止：确定导师和选题方向，课题调研，收集资料；开题报告的撰写指导，导师会议研讨；确定选题；下达任务书。

第二阶段：自2016年12月26日（第七学期第18周）起至2017年1月8日（第七学期第19周）止：开题报告的修改、提交、审核。

第三阶段：自2017年1月9日（第七学期第20周）起至2017年5月21日（第八学期第13周）止：中期检查；初稿的指导、撰写；第10周预答辩；定稿的指导、撰写及审核。