本文通过借助平安并购深发展这个案例，详细解析该并购案中并购方和被并购方的并购背景及原因以及合并对双方产生了的影响，以及合并的成功之处，希望能够借此对将来金融混业经营界的发展提供经验，更希冀可以给相关监管部门提供谏言和建议。

第二章  案例简述

深圳发展银行是我国历史上第一家公开发行股票的上市银行，建立于1987年12月。作为首位上市银行并且又是最早一批的股份制商业银行之一，在这将近 20年的不断发展间，深圳发展银行前后在北上广几个一线城市还有其他二十余个经济发达城市设立数百余网点，和其他多个国家和地区的银行建立了合作关系。

中国平安保险股份有限公司，虽然其存在的时间还比较短，但其后期的发展干劲十足，截止至2016年年底，平安集团旗下四十九万多名销售人员，二十一万正式员工，集团总资产高达五万亿元。2016年福布斯全球上市公司排行榜，平安集团位居20[1]。

平安银行则是平安集团旗下的最重要成员之一，2003年年底，在顺利得到中国银监会的批准后，平安保险集团和它的合作投资伙伴一起收购了福建亚洲银行的所有股份，并且在来年将其改名为平安银行，2006年[2]，再次耗费大量资金购入深圳商业银行10.08亿股股份，在该商业银行内的所占股份高达全股本的63%，而经过这次的并购，平安银行的规模得到了再一次的拓张。