1.1.2研究的意义

完善的财务管理体系，能够应对各项会计信息的审核、处理，从而达到精确、全面地反映出企业财务状况的资产布局、资源的种种使用概况等对企业具有重要作用的信息，为企业提供初步拟定资源分配计划的资料，并且充分地反映资源分配的情况，切实体现出企业财务变更情况，为企业管理者提供了分配资源的参照物。平稳流转企业的资金、有序落实财务部门的管理工作、合理调控企业的资源以及企业管理体系达到高效有序的程度同样离不开企业的财务管理。以价值形式进行准确适当的运用成为当前企业财务管理控制运营活动的重要方式，即运用展示价值的形式，合理利用企业现有的物质条件，监视经营过程中的重重环节，从而取得理想的经营成果，进而完成财富最大化，提高企业效益。然而，现今国内的中小企业在财务管理方面依旧存在着为数不少的问题。在崭新的经济市场大环境中，中小企业必须改善自身的劣势，运用先进的科学方法进行财务管理，提高企业对内部财务管理的问题研究的重视程度，加强企业财务管理的力度，加速我国中小型企业的发展进程，使企业得以满足当今市场经济的要求。本文注重于论述温州民营中小企业的财务管理危害问题并进行深入分析，并对其存在的问题提出有用的对策。

1.2 文献综述

我国中小企业的数目在经济快速发展的进程中不断提高,民营中小企业已成为推进社会经济成长的主要能力源。民营中小企业要实现本身竞争能力的进步必要加强企业管理，财务管理作为企业管理的主要组成部分，财务管理水平不但关系着中小企业本身的成长更关系着社会经济的成长。只有利用有效的企业管理民营中小企业才可以良性发展。

马媛媛,唐綝,杨景海（2018）[4]认为为实现中小企业的持续发展，首先就需要扩展融资渠道，解决资金对企业发展带来的限制。一方面，政府应加强对中小企业的外部管理，针对中小型企业发展特点，制定具有针对性的政策，作为企业发展的扶持策略，不断提高企业融资能力。另一方面，中小企业必须要从自身角度出发，不断提高自身综合能力，做好自身信用管理，不断提高信用等级，努力开拓融资渠道，并合理筹划发展所需资金。

刘翼遥（2018）[2]认为因为大部分中小企业都是个体经营，以是其管理模式几乎皆为所有权与经营权的统一化，即投资者与经营者为一人，投资人既把握所有权又具有经营权，可是这类管理模式对公司的财务管理有非常大的副作用。这些企业的领导者“一言堂”和家族化管理现象比较严重，并且由于领导者自身对财务管理方面的素质不高，个人意愿喜好对企业决策具有很大影响力，祸使职责划分不明确甚至出现越权行事，结果使得企业出现财务管理紊乱等问题。其次，由于企业经营者没有接受足够的专业培训，其较低的财务管理能力以及较差的财务管理素质可能会不利于企业今后的发展。

叶锐宏（2017）[6]认为民营企业为实现企业规模的扩大化必然会选择扩大投资，但问题在于由于投资者自身条件的限制以及对于经济环境的不了解性，往往在投资的过程会盲目投资，导致给企业带来一定的损失，甚至有时不可挽回。因此，在企业投资选择的过程中必须要权衡投资的风险，进行专业的风险评估，具体情况具体分析，降低盲目投资带来的风险性，从而提高投资的有效性。盲目的投资将会使企业受到风险的迫害，而有效的投资将会给企业带来巨大的效益。

史慕天（2015）[1]认为形成筹集、运用、投资和收益分配企业资金的管理制度即是建立并完善企业财务管理和会计制度财务管理制度。我国的中小企业应根据我国的《会计法》以及《会计准则》，结合企业的具体情况具体分析后继以制定适用的会计制度和有效的企业财务管理制度。中小企业必须要设立相应的管理部门和监督部门，并致力于制定优秀的财务与预算管理、成本控制与企业资产清查管理等的制度规定。另一方面，需同时加强制度与制度之间的协调能力，以及制度本身的执行力度与效果，并定期进行考核考评，具体地落实好财务管理制度。