摘  要：新时代的首席财务官(CFO)也被称为财务总监,在我国企业管理中发挥着举足轻重的作用。本文从财务总监的产生到委派制进行阐述，并分析财务总监在公司战略、财务战略和财务管理与监督中的工作职责,强调了财务总监的战略管理地位。并对财务总监的素质能力要求进行探寻,指出其决策能力、分析能力和沟通能力对企业生存发展息息相关，呼吁完善财务总监的法规条例,加强财务总监的自律与他律。进而针对两种不同的委派模式去分析，结合具有代表性的企业模式，为财务总监的角色定位和素质要求提供相关建议和意见。

关键词：财务总监；委派制度；角色定位；素质要求

Discuss the Position and Quality Requirements of Finance Director

Abstract：The chief financial officer of the new era, also known as chief financial officer, plays an important role in our corporate governance. This paper elaborates the chief financial officer, produce to the accreditation, and analyze the financial controller in the corporate strategy, financial strategy and financial management and supervision of work responsibilities, emphasize the strategic management position of finance director. And ability to finance director's quality requirements, points out its decision-making ability, analytical ability and communication ability is closely related to the enterprise survival and development, calling for perfecting the chief financial officer of regulation, strengthen self-discipline and heteronomy, chief financial officer. Then two different appointed model to analysis, combined with the typical business model, provide financial controller role positioning and quality requirements of relevant Suggestions and comments.

Key Words: The finance director；Accreditation system；Role definition；Quality requirements

目  录

摘要 I

Abstract II

一、财务总监概述 1

（一）财务总监的定义 1

（二）财务总监的产生原因 1

（三）财务总监的作用 2

二、我国财务总监制度现状分析 2

（一）财务总监的委派制度 2

（二）国有企业的财务总监现状分析 3

（三）企业集团的财务总监现状分析 5

（四）小结 6

三、财务总监的角色定位和素质要求 6

（一）委派的财务总监角色定位不准 6

（二）正确认识财务总监的角色定位 7

（三）重新定义财务总监的素质要求 9

四、结语及建议 10

(一)完善相关的法律法规 10

(二)完善财务总监评价体系 11

(三)划清财务总监与经营者的权责 11

(四)完善公司内部对财务总监的培养体系 11

一、财务总监概述

（一）财务总监的定义

财务总监就是我们所说的CFO，也可叫作首席财务官,英文名称是“Chief Financial Officer”。财务总监一词源于美国,其起源可以归结于公司制的成熟演变。依据文学的表面,“首席财务官”一词的最初使用者是一个美国的管理专家，名叫普琳娜,在1947年的十一月，普琳娜在哈佛大学日报发表其研究报告《公司财务管理构架理论》,在这篇报告中，普琳娜使用了Chief Financial Officer一词,指企业财务负责人。这篇报告刊登后,被许多经济学学者引用,而Chief Financial Officer(CFO)一词也被广泛使用。

在我国,财务总监不是唯一的名字,有的称之为财务经理、也有的叫财务负责人、还有的叫作首席财务官的。业界广泛的认知中,认为财务总监作为企业管理的参与者,在保证对公司财务活动监督的同时,还肩负着管理公司内财务活动的重任。不仅如此,财务总监作为企业管理高层的核心人员,要协助总经理,站在战略层面,分析市场环境,统筹企业内部财务资源,把控经营风险与收益,力求企业资本利用高效率,把握市场机遇,规避市场风险。追求企业更好的经营效益。