摘要：中小企业在我国社会主义经济发展过程中具有重要的作用，其成长潜力不可预测，其生命力也很顽强。然而，在竞争非常激烈的市场里面，中小企业往往因为忽视有效的存货管理而面临巨大难题。正文分析了中小企业存货管理常见的不足，认为企业存货管理工作职责不清晰、职员能力较差、存货计价方法不合理、存货的核算计量方面不够准确以及存货占用资金较高、周转速率较慢等问题，进而提出改善这些问题的对策：提升存货管理职员的整体素质、完善内部控制制度、提升存货管理信息化程度、优化存货管理制度和科学的存货管理方法，改善存货周转不良状况并减少资本占用。所以，中小企业应该通过更为有效的存货管理方式来增加经济效益并促进长期发展。

关键词：中小企业；存货管理；问题；对策

Research on the Problems and Countermeasures of Inventory Management in China's SMEs

Abstract:SMEs play an important role in the development of China's socialist economy. Their growth potential is unpredictable and their vitality is also very tenacious. However, in a highly competitive market, SMEs often face enormous difficulties because they ignore the effective inventory management. The text analyzes the common deficiencies of SME inventory management, and considers that the responsibilities of the company's inventory management are not clear, the personnel capacity is poor, the inventory valuation method is unreasonable, the accounting measurement of inventory is not accurate enough, and the inventory occupancy fund is high, and the turnover rate is slow. Problems, and then propose countermeasures to improve these issues: improve the overall quality of inventory management staff, improve the internal control system, improve the level of inventory management information, optimize the inventory management system and scientific inventory management methods, improve inventory turnover and reduce capital occupation.Therefore, SMEs should increase economic efficiency and promote long-term development through more efficient inventory management.

Keywords:SMEs; Inventory Management; Problems; Countermeasures

目录

一、 引言 1

二、中小企业存货管理的概述 2

（一）中小企业的定义 2

（二）存货管理的定义 2

（三）中小企业存货管理的方法 2

（四）存货管理在企业管理过程中的重要性 3

三、中小企业存货管理存在的问题 5

（一）存货管理岗位职责不清，人员能力较差 5

（二）存货计价方法不合理 6

（三）存货的核算计量方面不够准确 6

1、存货的期末计量方法 6

2、存货的期末盘点 6

（四）存货占用资金较高、周转速率较慢 7

四、中小型企业存货管理存在问题的原因 8

（一）内部控制制度不够完善 8

（二）存货管理信息化程度较低 8

（三）存货管理制度不健全 8

（四）存货管理方法不当造成存货管理效率不高 9

五、完善中小型企业存货管理的措施和建议 10

（一）提升存货管理人员的整体素质，健全内部控制制度 10

（二）加强存货管理的信息化程度 10

（三）健全存货管理制度 11

（四）科学的存货管理方法，提高存货周转率，降低资金占用 11

六、结论 12

致谢 13

参考文献 14

一、引言

伴随着经济不断发展与当代企业管理制度的逐渐健全，存货管理在当代企业管理中发挥着越来越关键的作用。判断企业管理制度是不是完备、库存数量是不是适当以及营业周转资金是不是被恰当使用的主要指标便是存货管理的质量。王宇晴（2014）在《企业管理问题探讨》中提出在新的时代，企业存货管理的潜能应当被更深入的探索，只有拥有存货管理的应用系统和体制，企业才能获得巨大盈利，并且解释了存货管理在企业管理里的关键影响。[ ]Chung(2010年)觉得企业存货管理正面对严酷难题：企业间存货管理拥有着诸多的漏洞。虽然许多公司如今已开始使用管理信息系统，然而公司并未把供应链物流管理当成竞赛战略。[ ]