江苏雨润食品集团可持续发展能力分析(2)

2024-11-05 22:45 98375 来源：论文网

1.2.1管理层架构董事会：负责公司运营过程中，所有发展事宜的决策制定。总经理：负责统筹各部门工作，协调公司整体运作。产品总经理：负责公司

1.2.1管理层架构

董事会：

负责公司运营过程中，所有发展事宜的决策制定。

总经理：

负责统筹各部门工作，协调公司整体运作。

产品总经理：

负责公司生产方面部门的日常管理工作。

常务总经理：

负责公司公共关系与财务部两个部门的日常管理工作。

销售总经理：

负责公司销售部与营销部两个部门的日常管理工作。1.2.2部门架构

生产运营部：

负责公司所生产食品产品的生产、运输、配送与原材料引进等事宜。

市场营销部：

负责公司食品产品的营销计划与制度的制定与调整。

公共关系部：

负责处理公司与政府部门、媒体等外界部门的沟通。

财务部：

负责管理公司账务。

美工部：

负责设计产品包装与宣传海报等。

客服部：

负责整体售前、售中、售后服务，收集客户信息反馈与意见。