Finally, this paper takes the XinXing building engineering project as a case, discusses and studies many factors that affect the cost in this case and the problems in cost control, then applies the theory and method of construction cost control discussed in the previous article to this case, in combination with practical application. , Demonstrate the social benefits and feasibility of the cost control method mentioned in the previous section, and the feasibility of economic benefits. Then carry out corresponding improvement measures to provide experience and lessons for follow-up construction control.

Key words: construction; cost control; project managemen

目录

1 绪论 1

1.1 选题背景 1

1.2 国内外研究状况 2

1.2.1 国外研究状况 2

1.2.2 国内研究状况 3

1.3 研究内容与方法 4

1.3.1 研究内容 4

1.3.2 研究方法 5

2 建筑施工成本控制的内容、流程与影响因素 6

2.1 建筑施工成本控制的主要内容 6

2.1.2 施工项目的总成本控制 8

2.2 建筑施工成本控制的主要步骤程序 10

2.3 建筑施工成本的影响因素 11

2.3.1 工期的影响 11

2.3.2 占用资源市场价格的影响 12

2.3.3 项目管理水平的影响 12

2.3.4 不可预测因素的影响 13

3 建筑施工成本控制的方法 14

3.1 依据挣得值控制成本 14

3.2 价值工程法 14

3.3 基于BIM技术的全面成本控制 16

3.3.1 施工前期的控制 16

3.3.2 施工阶段的控制 16

3.3.3 竣工结算阶段的控制 16

3.4 责任成本控制法 17

4 新星综合大楼项目施工成本控制分析 18

4.1 新星综合大楼工程概况 18

4.2 工期方面的成本控制 18

4.3 施工组织设计方面的成本控制 19

4.4 挣得值成本控法的应用 21

4.5 价值工程法 24

4.6 价值工程法在控制材料采购成本的应用 25

4.7 责任成本法 27

5 结论与展望 30

5.1 结论 30

5.2 展望 31

致谢 32

参考文献 33

1 绪论

1.1 选题背景

自改革开放以来，国家经济形势日新月异，经济总量突飞猛进，尤其是加入世界贸易组织后，更是以震惊世界的速度持续大幅度增长。中小型企业春笋般迅速崛起，国有大型企业也不断扩张，导致各行业之间的竞争日趋激烈。而建筑行业是促进我国国民经济发展的关键产业，是发展国民经济的重要动力源泉，与国民的生活质量有着密不可分的联系。所以在社会主义经济市场持续增长的大环境下，规范建筑产业，去除建筑产业的泡沫经济成为关键环节。因为建筑市场的竞争越来越激烈，所以能够获取最大利润成为每个企业的最终目的。但由于经济全球化的影响，国内建筑市场与国际接轨，直接刺激了建筑行业的利润逐步缩水，导致一些中小型建筑企业得不到生存空间，而国有大型建筑企业对工程项目的投资越来越大，成本也越来越高，使得建筑行业的发展慢慢成为不健康的发展，对社会资源的利用率底下，导致国民经济不能持续稳步发展。

因而，高效的进行管理控制建筑施工成本慢慢的被重视起来。建筑施工成本控制指的就是贯穿于建筑施工全过程，从项目的招投标阶段开始，直到项目工程竣工交付运营为止，对这期间产生的所有成本的控制。施工成本控制的前提是必须保证工程施工的质量和工期进度，然后对施工的各个阶段产生的所有费用进行科学合理地组织，计划，控制，协调的管理活动，使最终成本尽可能在合同预算范围之内。采取一切合理的措施，尽量降低施工过程中产生的所有费用成本，争取创造更高的经济效益，更丰厚额经济利润。

建筑施工成本控制贯穿于整个项目施工周期，是一个全面性，全过程的复杂工作，所以在成本控制工作过程中可能会出现很多细节上和管理人员态度上的问题，在我国主要问题集中在下面几方面：