首先，公司的运营模式正在发生变化。随着市场经济的发展，不仅企业产品的质量、服务的运行因素本身，其他因素如公司的供应商，竞争对手，客户等等也影响着企业经营[1]。公司不仅受其内部结构的影响，还受公司外部供应链（如供应商和客户）的影响。公司的决策方案不仅需要考虑公司，还要考虑周边公司的经营情况。衡量一家公司的大或小不仅仅是利润，而是一个包含各种因素的综合竞争指标。企业基本的商业运作是为公司创造价值，并为股东创造价值。

其次，商业运营的复杂性和不确定性持续增长。业务复杂性和可变性都构成现代和未来的商业环境。在信息化背景下，公司很难根据新资产确定价值。例如，财务报告中不包括员工的技能、热情和态度。然而，这些无形资产为未来竞争环境的成功奠定了基础。在企业中拥有这些资源可以在未来为公司带来现金流。然而，公司一些财务报告反映的企业资本无法充分预测公司的实际财务状况和公司未来的经营能力。

最后，现代数字技术和计算机技术被企业广泛使用。市场经济和科技的发展，彻底改善了人们的工作方式和生活方式。通过开发计算机应用程序，企业管理和产品外观发生了巨大变化。同时，企业计算机应用软件、企业资源计划和客户关系管理的快速发展已经得到了广泛的应用，已经成为现代企业生产经营必不可少的重要方法和基础[2]。公司的价值不仅受益于利润，而且还通过现代技术发展和价值管理概念的结合而大大增强。

（二） 研究目的与意义

本文的主要目的是研究企业价值最大化的财务管理。根据影响企业价值的因素，以及结合所学的会计财务知识，运用文献研究、案例分析的方法来提出财务管理中的主要工作思路，并且对于其中存在的一些问题进行阐述及说明。通过一系列分析和研究，可以更好地解读公司最大价值。

最终目标是发现并推广重庆迪马股份有限公司财务管理分析的可取之处。追求最适合企业发展的财务管理制度和方法，可以提升企业市场的业绩，强化企业价值创造理念，抛弃传统利润最大化观念，才能真正实现价值最大化。

   经济由于环境和科技的快速发展，全球竞争日趋激烈。虽然市场是公平的，企业在竞争中占主导地位，就可以在市场上做得很好，但如果企业失去竞争优势，就没有办法找到有效市场[3]。竞争在加剧，全球化在加速，竞争环境悄然发生变化。研究如何实现公司价值非常重要。

研究公司价值对于企业实现其价值最大化有着很大帮助。大多数公司的终极目标是最大化可持续运营的商业价值。理论界和商业界日益认识到企业价值最大化的重要性，因为它考虑了公司的长期发展方面。对公司价值的科学评估，初步确定公司价值能否达到最大值，然后根据公司价值的变化提供改善公司财务管理的建议。由于市场环境的转变，企业价值也在发生动态转变。通过不断调整财务策略，财务人员行为必须始终与公司价值保持一致。因此，企业价值是企业做出各种决策的根本基础，也是权衡企业市场容量的最重要指标[4]。

（三） 国内现状分析

面对现代管理环境变化，科技发展、企业竞争日益激烈等原因，企业制定了以环境为导向的竞争策略替代原有的内部管理策略。美国斯腾斯特公司自成功实施经济效益概念以来利用绩效管理对企业财务管理进行评估和指导，使得企业多年来难以操作的财务目标已经被克服，理论日益被人们接受并被实践[5]。在某些方面，公司价值的最大化始于财务管理。

有许多公司将现实生活中的利润作为一个不断增加的目标。但是，销售额的增加或利润的增加不能被视为公司发展的总体目标。销售收入的急剧增长并不必定意味着增加利润，而仅仅是企业对销售增长的强劲投资。如果投资回报率低于某一公司的资本成本，该公司价值将被破坏。那么这种增加是没有意义的。