摘要:经济在飞快的成长，中小型企业变成了现在市场经济的紧要组成部分，然而存货是企业关键的财产，它决定了企业资金的利用水平。存货管理的方法紧密的与企业的利益有关联，因此企业一定要加强对存货管理的认知，采用正确的存货管理方式，才能降低企业的资金占用水平。本文选取南京真红圣百货有限公司为研究对象，主要从该公司的存货管理相关的指标进行分析，找出了南京真红圣百货有限公司存货管理中出现的问题并给出了改进的建议。

关键词：存货；存货周转率；毛利率

ABSTRACT：With the rapid growth of economy, small and medium-sized enterprises have become an important part of the market economy. However, inventory is the key property of enterprises. The method of inventory management is closely related to the interests of the enterprise, so the enterprise must strengthen the understanding of inventory management, the use of the correct inventory management, in order to reduce the level of occupation of funds. This paper selects Nanjing red St. Department Store Co.as the research object, mainly carries on the analysis from the company's inventory management related index, find out the problems of inventory management in Nanjing red St. Department Store Co.and gives some suggestions for improvement.

Key words: Inventory；Inventory turnover；Gross profit margin

目录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章绪论 1

1.1零售百货业的行业背景 1

1.2零售百货业存货管理的意义 1

第二章关于存货管理的理论分析 3

2.1存货管理的概念 3

2.2存货管理的理论分析 3

第三章南京真红圣百货有限公司存货管理分析 7

3.1公司简介 7

3.2公司存货管理存在的问题及原因 7

第四章改善南京真红圣百货有限公司存货管理的建议 11

4.1制定科学合理的采购计划 11

4.2制定合理的销售策略 11

4.3完善存货管理制度 12

4.4提高存货管理人员的水平 12

结论 13

致谢 14

参考文献 15

第一章绪论

1.1零售百货业的行业背景

随着工业的爆发，工业的大规模的生产需要大规模的销售与之呼应，所以，市场增加了对零售的要求，零售百货业随之产生。随着经济的发展，零售百货业发展到现在这个阶段，总的来说有两种类型：一种是单独的，另一种就是连锁的。零售百货业有着很高的市场占有率，它的经营范围很广，它是可以销售许多的商品的，商品的种类多种多样，最关键的就是它能满足顾客的大多数要求。现在的零售百货业已经不是传统的都是百货的形式了，而是市场上出现了很多新的业态。零售百货业也不仅仅在沿海发达的领域设立，在中西部不发达的地区也都有了，所以，零售业处于猛增的发展态势。我国的零售业现在最大的特点就是将盈利放在了企业经营的首要地位，随之零售百货业也开始由卖方市场转向买方的市场，这样零售百货业就出现了供应大于需求的情况，零售百货业的存货就出现了大量的积压，资金利用率降低。我国零售百货业的市场形势毫无疑问的还会发生很大的变化的，现在的零售百货业想要在竞争激烈的市场中成功经营，需要准确的对市场进行定位，明白顾客追求什么样的品质；还需要有较好的资金实力，需要对企业的资金情况充分的了解，并做计划让更多的其他企业为自己投资；最重要的就是零售百货业对存货的管理，只有对存货加强管理，零售百货业才能更好地在激烈的竞争市场中长远发展。

1.2零售百货业存货管理的意义

随着我国经济的加速发展，零售百货业在我国的经济体系中占据重要的地位，因此零售百货业的数量是越来越多，零售百货业的订单量也越来越多，各个零售百货业为了促进销售举办了各种活动来引起顾客的注意。但是许多的零售百货业太过于注重企业的盈利，却忽视了企业存货的管理，这样它们面对的存货的压力也就越来越大。在面对不断加大的压力和困难面前，为了能够降低存货的成本，在激烈的竞争中取得优势，零售百货业对存货管理产生了需求。经实施合理的存货管理的手段，可以减少零售百货业占用的资金，降低存货的积压，最终提高零售百货业的经济发展。