在当今社会，随着全球经济一体化的不断加快，电子通信技术的日趋成熟，企业作为市场经济的主体，电子通信企业更是处在愈发激烈的竞争风口当中，在具体的经营过程中，都将面临着极其复杂的不确定性。随着全球竞争的加剧，电子通信技术的快速发展与日渐成熟，企业面对的风险也变得越来越复杂，如何把握财务分析与风险管理对企业的决策影响将成为摆在诸多企业面前的一个不容忽视的问题。

财务分析与风险管理问题的研究，可以对电子通信企业的经营状况起到评估的作用。对于电子通信企业的财务分析是通过财务数据，并且运用科学的财务分析方法对企业的月度、季度、年度经营成绩和各种财务决策的执行情况进行综合评价和分析。财务分析就像是企业的一面明镜，通过这面无形的镜子，我们可以检查企业的业务运营状况是否正常。举个例子，如果企业投资的项目数量过于庞大，那么可能会影响企业的偿债能力，运营能力和盈利能力，因此这个时候的财务管理必须要通过企业管理者施加有效的措施来严格控制投资的规模。因此，基于财务分析才能有效地反映公司过去财务状况，并且获得有效的数据，获得对未来风险预测等有效的信息，从而高效地分配企业内部资源，避免不可控制的管理风险的出现，使企业能够达到可持续性发展的目标。

同时，财务分析与风险管理问题的研究，可以对电子通信企业的管理决策起到指导的作用。企业管理者做出的决策，例如技术战略、营销策略等等，都和基于财务分析下的财务风险管理有着密切的关联。正确的财务决策对于其它重大的决策会起到一定支持的作用，会一定程度上引导企业良好的发展方向。因此，企业应当将财务风险管理向决策指导方向过渡，将传统意义上的会计核算替换掉，从而更加有效地突出财务风险管理的作用。无论企业决策的目的是什么，企业的管理者都应当基于企业的财务数据做出分析，从而做出相应的决策。举个例子，电子通信企业在做出重大决策之前，必须要求财务部门在数据分析下做出相应的可行性报告，协同其他部门做出一整套完善的运营报告。只有充分利用财务分析数据，做出的重大决策才会有效地避开未来可能遇到的财务风险与危机。

（二）研究现状

1、国外研究现状

2、国内研究现状

二、 财务分析与风险管理理论

（一） 财务分析概况

现代企业有着基本的四大管理职能，分别是财务管理职能，生产管理职能，市场营销管理职能以及人力资源管理职能。其中，财务管理职能是企业一项重要的管理职能。企业的财务分析是财务管理职能的重要手段之一，它可以有效分析企业的经营状况，给企业的投资者、管理者及债权人等提供有效的信息，同时为企业的发展提供真实可靠的信息。