摘要：高管薪酬一方面体现了公司对高管勤勉工作的正向激励程度，而另一方面也涉及到委托者与代理者利益相关的权衡。作为一个知识密集型产业，信息技术行业十分依赖于特定的人力资本来进行日常的经营活动，高管人员能否做出更有利于企业发展的决策，将对公司绩效将产生巨大影响。本文以2015-2017信息技术行业的上市公司作为研究对象，采取描述性分析和多元线性回归的方法进行研究分析，实证结果说明在其他条件不变的前提条件下，高管薪酬越高，企业绩效越好。在文章最后，对信息技术行业如何完善高管薪酬制度以及如何进一步提升绩效提出相关改进建议。

关键词：高管薪酬；企业绩效；实证研究

Empirical Study on the Impact of Executive Compensation on Enterprise Performance Based on Information Technology Industry

Abstract：On the one hand, executive compensation reflects the company's positive incentive to the hard work of executives, on the other hand, it also involves the tradeoff between the interests of principals and agents. As a knowledge-intensive industry, the information technology industry relies heavily on specific human capital to carry out daily business activities. Whether senior managers can make decisions that are more conducive to the development of enterprises will have a huge impact on corporate performance. This paper takes the listed companies in information technology industry from 2015 to 2017 as the research object. Software is used to conduct descriptive analysis and multiple linear regression analysis. Empirical results show that under the premise of other conditions unchanged, the higher the executive compensation, the better the enterprise performance. At the end of the article, it puts forward some suggestions on how to improve the executive compensation system and how to further improve the performance in the information technology industry.

Key words: Executive Compensation; Corporate Performance; Empirical Research

目录

摘要： 1

关键词： 1

Abstract： 1

Key words: 1

一、 引言 2

二、文献综述 2

（一）高管薪酬研究 2

1、高管薪酬概念 2

2、高管薪酬影响因素 2

（二）企业绩效研究 3

1、高管薪酬与企业绩效 3

2、企业绩效其他影响因素 3

（三）文献评述 4

三、研究设计 4

（一）假设提出 4

（二）变量选取 5

1、被解释变量 5

2、解释变量 5

3、控制变量 5

（三）模型建立和样本数据 6

1、模型建立 6

2、样本数据 6

四、实证分析 6

（一）描述性统计分析 6

（二）相关性检验 7

（三）回归分析 7

五、结论与建议 8

致谢 8

参考文献： 9

高管薪酬对企业绩效影响的实证研究以信息技术行业为例

一、引言

21世纪以来，信息技术行业飞速发展。作为一个知识密集型产业，信息技术行业十分依赖于特定的人力资本来进行日常的经济活动，需要高管人员通过自身的勤勉工作不断进行学习创新，做出更有利于企业发展的决策。也就是说，高管行为将对公司绩效将产生巨大影响。

对于企业本身而言，因为所有权与经营权的分离，产生了一系列的委托代理问题。委托人将公司经营管理的权利交给代理人（代理人也即企业高管对企业进行日常运作，后向委托人进行相应汇报），可能会产生信息不对称的情况。此时若两者之间对某一问题的意见不同，很大程度上可能会产生逆向选择又或是道德风险的问题。那么，在此情况下，企业本身就需要建立一个制度来控制风险。在当下的企业治理的过程中，所有者就一直在思考，如何确保经营者全心全意地投入到企业经营之中，帮助企业绩效提升。