高管薪酬对企业绩效影响的实证研究(2)

高管薪酬一方面体现了公司对高管勤勉工作的正向激励程度,另一方面也涉及到委托者与代理者利益相关的权衡。激励理论目前普遍认为高管投入时间精力


高管薪酬一方面体现了公司对高管勤勉工作的正向激励程度,另一方面也涉及到委托者与代理者利益相关的权衡。激励理论目前普遍认为高管投入时间精力在某种程度上可能会影响对公司的决策质量,所以当下所流行的薪酬设计被寄希望为解决委托代理问题的一个重要方式。由此可见,对上市公司高管薪酬与企业绩效的关系进行分析讨论,其重要意义可见一斑。基于上述分析,为了检验高管薪酬激励的有效性,本文以信息技术行业上市公司作为研究对象,行使描述性统计分析和多元线性回归的方法对高管人员薪酬与企业绩效的关系进行了实证分析,得出结论,进而为信息技术行业如何完善高管薪酬制度以及如何进一步提升绩效提出相关改进建议。

二、文献综述

三、研究设计

在对第二部分文献综述归纳整合的基础上,本文在第三部分将进行实证研究的方案设计,其中包括假设提出、变量选取、模型建立以及数据来源。

(一)假设提出

一方面,根据委托代理理论,所有权与经营权会分离,那么两权分离会产生一系列委托代理问题;委托人将公司经营管理的权利交给代理人,势必又会产生信息不对称的情况。此时若两者之间对某一问题的意见不同,很大程度上可能会产生逆向选择又或是道德风险的问题。那么,在此情况下,企业本身就需要建立一个制度来调动代理人(高管人员)积极性,同时避免风险的产生。

另一方面,结合激励理论——高管投入时间精力在某种程度上可能会影响对公司的决策质量,企业可以通过某些方式的激励提高高管工作投入程度以及积极性,以激励高管做出更多贡献,以此提高企业绩效与价值。

综上而言,薪酬设计则是目前解决委托代理问题的一个重要方式。

对于信息技术行业而言,作为十分依赖于特定的人力资本来进行日常的经营管理活动行业,其企业绩效也主要取决于人(高管)本身的工作行为,所以普遍来说上市信息技术公司对高管也具有十分严苛的要求。为了降低代理成本,公司普遍会将高管报酬和公司的经营业绩关联,即股东给予高管薪酬以此激励高管提高工作投入程度,以激励高管做出更多贡献,以此提高企业绩效与价值。在此方式下,公司对企业提升绩效的激励越大,高管就越有可能性全身心付出,由此也就带来企业绩效提升[18]。(王宇航,2018)

除了在理论方面的论证外,也有学者从高管薪酬对企业绩效的影响这一角度进行实证研究。例如Raithatha(2016)通过对上市公司的数据分析,得出高管薪酬对企业绩效有显著正影响的结论[19];常雅娴(2018)发现高管薪酬无论对长期短期会计利润又或是企业绩效,都有相应的正向影响[20]。