第三章  格力电器营运能力体系分析

3.1格力电器的简介

本文举例珠海格力电器股份有限公司,对企业营运能力进行讨论分析。格力在20世纪九十年代初正式创立，格力公司为珠海市人民政府国资监管委员会下的一个大的国控股股份制企业，截至现在，它是全世界最大的集研发、生产、销售和服务于一体化的空调企业。

企业无创新就是无灵魂，是格力电器公司自创立起的自励名言，格力追求技术创新，把握空调重点技术是它立足的根本。格力电器以打造环球卓越空调企业、使之成为环球经典品牌为目标，坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，为“中国创造”注入一份新的力量。截至现在，格力在海内外占有的专利已有六千多项，在这之中更是占有一千多项的发明专利，在我国空调行业中，格力独一不受国外技术限制，同时更是占据最多专利技术的企业。

持续多年，格力电器上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。品牌的知名度对一个企业来说十分重要，“格力”作为格力电器旗下中国空调业的“世界名牌”，它持续实现了环球销量领先，业务早已布满世界一百多个国度、区域。从制造到创造的伟大改变，使格力注定成为时代的焦点。格力电器持续多年位于中国家电行业缴纳税额第一位，积累缴纳税额已到达了六百八十亿元。2015年，格力达成了营业的总收入一千亿元，净利润一百二十亿元，纳税一百四十亿元。

3.2格力电器营运能力的现状

我国自二十世纪九十年代开始对营运能力展开研究，起初主要对它的概念和重要指标进行研究，接下来的几年慢慢对营运能力的主要指标进行详细分析，最近几年的研究重心逐渐转向研究企业营运能力中存在的问题，然后给予企业建议提出改进策略，使企业在未来能获得好的经济利益。我们对格力电器的营运能力进行分析，针对它的现状提出相应的策略，使格力电器在竞争中可以获得好的经济效益。