1、国内研究现状

在我国，1984年以前工程质量管理的基本都是由生产者自我来评定，这个问题在很大基础上影响了工程的质量。在1984年后才意识到管理制度问题上的关键性，从而在原来企业对工程的自我监督的基础上加入了第三方的监督——社会监督，并在很大程度上加强了社会监督。并采用相对全面的质量管理系统，再进行系统化的建筑质量管理中还运用了合理的方法以及不可缺少的手段。

我国的建筑行业尽管相比以前有了突飞猛进地成长，可是依然有很多工程质量上的难题没有攻克。例如相关监管部门监督力度不够、企业人员紧缺、施工人员素质不高、建筑施工材料质量不过关、施工现场秩序混乱监理不到位等。中国的研究近况如下：

杨敏[1]在《我国建筑工程质量管理初探》一文中提到“加强和改善建筑工程质量，对国民经济和社会主义经济发展都有着重要意义”，并明确了我国应提高对工程质量重要性的认识、完善工程质量管理责任制、规范建筑市场、加大工程质量监督等方面来改进我国的建筑工程质量管理；

孙雅奇[2]2014年在《提高房屋建筑工程质量的对策》中就我国房屋质量存在问题的原因分析到：有来自施工方面的原因、设计方面的原因以及现场监理的原因。并对提高房屋建筑工程质量提出了相关对策，例如加强在岗人员的岗位培训、提高施工技术水平，引进新的技术和新的工艺、加强工程内外交流和学习；

孙海燕在《建筑工程质量管理存在的问题与建议》中指出建筑工程质量管理中存在的问题有：“政府监督不力、相关人员素质差、材料控制环节对其控制不力”等问题。为了强化工程质量提出了一些有效办法：“强化工程设计管理、加强材料质量管理、正确使用机械、加强针对社会监督和监理单位的管理”。只有对质量严格把关，完善相关质量管理，让质量安全意识渗透入整个建设工程，才能有效提升工程质量。

吴庭军在《建筑施工质量控制研究》中表明建筑工程质量与人们生活密切相关，施工质量控制是工程项目全过程的关键环节，只有提高施工质量控制，才能对工程技术、管理和人员进行全面控制，才能实现建筑工程施工的质量目标，并通过加强宣传、建立健全目标责任制、加强全过程质量监控等方式来提高建筑施工质量控制。

杨超在2017年论文《建筑质量管理与控制》中讲述到当前国内对于建筑质量控制的研究很多，大多数主要局限于对某一个工程开展研究，研究深度不够，且无法起到有效的指导作用，并在论文中指出工程质量控制有着影响因素多、质量变异大、隐蔽性强的特征，提出了做好工程质量形成阶段的质量控制工作和影响工程质量因素的控制工作两个措施，最后通过加强教育培训力度、完善质量管控制度、明确岗位职责权限、健全质量监管体制这四个对策来提高工程质量控制与管理。

综上所述，影响建筑工程质量的因素总结起来就是“4M1E”，也就是人的因素、材料的因素、机械的因素、方法的因素、环境的因素，这其中人员的因素是主要因素，因为有的施工者的素质较低，缺乏责任意识与安全意识，在施工过程中不按程序做事，随意性太大；材料方面，有的建筑公司为了降低成本而采用质量不达标的材料，以及在用料上不按照规定，偷工减料；机械上的因素主要是机械操作的使用熟练度，以及机械未定期安排检修维护；方法主要涉及施工的方法、技术，施工过程为了节省时间或材料，未按照相关规定的方法和技术施工；环境内部方面主要是施工现场秩序过于混乱，材料和工具随意堆放，人员闲散；自然天气作为外部因素应值得关注并做好相应预防对策。对此在全面质量管理(TQM)的模式下进行质量控制及管理，让管理贯穿于建筑工程的全过程，通过全员参与，企业上下密切合作，从而来实现建筑施工质量上的提升[6]。经过过程中加强全员的质量意识的教育，并提高对质量考核的门槛，来增强相关人员的质量意识；强化决策和设计阶段、工程施工阶段的质量，且严格遵照规定，从而实现质量控制；对全企业做到把工程质量策略深入到整个企业，对各方面工作都做到质量管理；并发挥好质监机构的作用，做好质量监督工作，推广新的技术，共同发挥作用，提高工程质量。