这些都是近年来我国的专家学者关于成本管理方面的研究。因此选择对三一重工开展成本管理方面的研究不无道理。

第二章  三一重工发展现状及经营情况

2.1 三一重工发展现状

三一重工是由三一集团（1989）于湖南涟源创立，2003年7月3日在A股上市，注册资本241070.14万元，于2015年底资产总计60,197,891,000.00元。自九四年以来，三一重工年增长速度超过百分之五十以上，目前是我国最大，全球排名第五的机械制造企业，同时也是我国最大的混凝土机械制造商，它的产业遍布全球，除国内北上广等城市之外，在国外产业还设计欧美非多个国家。三一重工每年把产出的百分之五到七用于研发，凭借自主创新，三一重工研制出大量创新型产品，并多次获得国际科技创新二等奖，截至目前，三一重工共拥有授权有效专利3310项。

三一设备凭借其一流的品质参建全球重点工程，包括北京奥运场馆、迪拜塔、上海中心、巴西世界杯场馆、香港环球金融中心等的建设施工。如今三一重工在全国建立了15家6S中心。企业对未来的展望是在全国31个省会城市、直辖市、200多个二级城市开设6S中心。运用其独特的经营理念和机制，将优良的服务贯彻于售前、售中、售后所有过程。

三一重工作为中国机械制造业的龙头企业，秉承了“创建一流企业，早就一流人才，做出一流贡献”的宗旨，在国内外市场拥有强有力的竞争力，这种竞争力在成本控制方面能够较为突出的表现出来。因此，本人选择三一重工进行对国内机械制造业成本管理方面的成果进行分析。

2.2 三一重工的经营情况

据三一重工2016年报显示，2016年共计创收23.28亿元，营业收入从2011年至2016年底一直呈下降趋势，2011年到2012年下降了7.77%，2012年到2013年下降了20.29%，2013年到2014年下降了18.65%，2014年到2015年下降了23.05%，五年内平均年下降比率大约17.44%。

由折线图可知：自2012年至2015年年底，三一重工营业收入降幅较大；究其原因主要是由于整个国内机械行业转向低迷，其次是因为与三一重工本身今年来激进的扩张战略有关，未做好相关准备工作的盲目扩张使三一重工在今年来困难重重。

另一个与成本管理相关的数据则是营业成本，2016年在创造营业收入的同时，三一重工生了171.79亿营业成本。营业成本从2011年到2015年总体也呈下降趋势，2011年到2012年下降了0.90%，2012年到2013年下降了13.80%，2013年到2014年下降了18.20%，2014年到2015年下降了22.02%，2015年到2016年下降了2.26%，平均下降了9.53%。但是从折线图上可以明显的看出，相比较2012年度的营业收入下降幅度，三一重工的营业成本下降幅度并不大，这就相应的造成了营业利润的下降。

另外利润表上反映出销售、管理、财务三项期间费用，销售费用和管理费用由折线图反映出来五年内都呈下降趋势，但降幅并不大，而财务费用2011年到2012年呈上升趋势，2012年到2013年略有所下降，而后一直呈上升趋势。相关资料表明，该企业财务费用的上升主要是由于美元对人民币升值、汇率变动、购买远期合约等金融工具以及投资收益所影响的。

         表2-1 财务报表摘要                  单位：万元

年度 2012 2013 2014 2015 2016

营业收入 4,683,050.00 3,732,790.00 3,036,470.00 2,336,690.00 2,328,010.00

营业成本 3,196,330.00 2,755,270.00 2,253,870.00 1,757,680.00 1,717,940.00

销售费用 397,413.00 304,435.00 287,217.00 193,928.00 145,844.00

管理费用 336,724.00 294,545.00 253,252.00 200,277.00 151,044.00

财务费用 135,848.00 32,494.90 123,035.00 132,122.00 114,712.00