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3阿米巴经营模式所体现的管理会计思想 与财务会计的任务--向外部正确地报告企业业绩和企业的财务状况--不同，对经营活动进行管理的“管理会计”的职
3 阿米巴经营模式所体现的管理会计思想
与财务会计的任务--向外部正确地报告企业业绩和企业的财务状况--不同，对经营活动进行管理的“管理会计”的职责，便是提高效益。
阿米巴经营模式化大为小，形成小的阿米巴组织，作为独立的核算中心，以推进全体员工参与经营，使用售价还原法激励员工通过创新来降低成本，单位时间核算制度帮助员工强化时间意识，提高工作效率。
3.1 独立核算的小组织
阿米巴模式强调所有成员共同参与经营，构建小利润中心，即把公司分割成若干细小的创利单元，通过信息公开，如公开各个部门的业绩等来调动员工参与经营的积极性。从管理会计角度讲，这种模式体现了“大众创业、万众创新”的理念。企业规模过大，亏损及存在的问题通常难以及时发现，小经营主体实施全员参与，并进行业绩等信息的公开，使各种问题能够在第一时间发现并得到解决。