基于共享经济的价值共创研究以途家网为例(2)

近年来,随着互联网的飞速发展,大数据、云计算等也相继进入到我们的生 活之中。而在这个科学技术水平飞速发展的今天,市场的摩擦力在大幅下降,


近年来,随着互联网的飞速发展,大数据、云计算等也相继进入到我们的生 活之中。而在这个科学技术水平飞速发展的今天,市场的摩擦力在大幅下降,资 源的流通速度也在迅速提升。而市场对于资源的所有权与使用权也进行了进一步 分离,这使得共享经济这种新型发展模式登上了社会市场的历史舞台。伴随着共 享经济的发展,有学者认为,企业与消费者都应将这种新型的共享经济发展模式 视作一种盈利性、长期、可持续的经济活动。这种新的经济理念与新的资源分配 方式,必然会颠覆传统的商业模式,而这样的颠覆,也会使得传统经济背景下的 企业与消费者之间的价值共创机制发生变化。经过查询与搜索发现,目前关于基 于共享经济下的价值共创的研究与探讨还较少。

本文基于传统的价值共创过程的理念,以共享经济背景下发展壮大的企业—

—途家网为例。在共享经济这种新型的商业模式的背景下,进一步提出了一种新 型的动态价值共创模型框架。并且,从另一方面也为企业的实践,提供出了具有 普适意义的指导与建议。

二 价值共创的相关理论

早在 19 世纪初期,价值共创思想就已经浮出水面了,其重点涉及的领域主 要是服务经济学。Storch 曾在 1823 年时指出:其在研究整个服务业对经济发展 所做出的贡献时,整个服务过程是需要顾客与生产者、供应商之间的相互合作的。 而现如今的价值共创理念主要来源于两种流派:其中,一种是基于顾客体验的价 值流派,从竞争理论的视角下提出了价值共创理论。这种派别的理论观点可以将 其分为以下两点:1.供应方与顾客方双方一起进行价值共创,其核心主要在于对 消费者体验的创造;2.参与者之间的互动,是实现价值共创的根本方式与方法。 另一种则是基于服务主导逻辑提出来的价值共创。其观点主要为:1.价值共创在 服务主导逻辑这一派别下,其主要强调的是使用价值,而不再是交换价值。2. 对使用价值进行了重新定位:其是顾客通过在消费服务以及产品使用过程中,与 供应商或生产者之间产生相应的互动,而共同创造出的价值。3.顾客方在价值共 创的整个体系中,是作为资源的整合者而存在的。通过顾客对资源的整合,并利 用各种资源来一起共同创造价值,这种价值则是伴随着与顾客之间的互动以及顾 客自身的消费过程而形成与存在的。本文则综合了以上两种派别的观点,认为价 值共创的整个过程是由多方共同参与的,并通过相互之间的互动为用户产生了独 特的服务体验。

其中,服务主导逻辑这一派别代替了传统的产品主导逻辑,其核心主要包括 以下几点:1.服务是所有经济交换的基础,而一切经济也都是服务经济;2.在对 资源整合与能力应用中,供应方与顾客方之间相互作用,共创价值;3.对于价值 的创造,是在许多主体的共同参与下进行的,以共同参与为前提,而价值则是来 源于供应方以及其所拥有的客户、雇员、供应商和利益相关者等之间互动的服务 体验;4.提供价值主张是供应方营销活动的本质,只有顾客才能成为服务互动中 的价值评判者;5.企业并非向顾客营销,而是与顾客营销;6.强调的不是产出导 向而是过程导向。

而与价值共创相关的典型研究包括:Prahalad 等人提出的 DART 实践模型, 即 对 话 (Dialogue) 、 获 取 (Access) 、 风 险 评 估 (Risk Assessment) 、 透 明 (Transparency),其是企业对价值共创的环境进行构建的四个重要的实践。Yi   等人一起开发并验证了基于顾客方的价值共创行为量表,其中包括两个维度——顾 客的参与行为及其公民行为。且每个维度都由四个部分组合而成。顾客的参与行 为包括:对信息的共享与搜索、人际互动、责任行为。而顾客的公民行为包括: 帮助、反馈、宽容、倡议。而在众多的研究中,也有强调出了价值共创并不只是 企业与顾客之间的互动,而是多方实体共同参与的结果;但是并没有详细阐述出 这些参与者在价值共创的过程中扮演着怎样的角色,以及这些参与者们是如何进 行价值共创的。因此,本文将对以上两个问题进行深入研究与讨论。