摘  要：在现代企业管理中，成本控制是非常重要的一部分，也正在逐渐发展成为企业生存发展的核心环节之一。体现一个企业经营状况的方面有很多，成本就是展示经营成果的一方面。因此企业只有不断加强和完善成本控制制度体系，才能使企业的成本不断降低，经济效益不断提高。无效的成本控制不能企业内部存在成本问题，而有效的成本控制可以增加企业的利润，促进企业的持续发展。因此，成本控制对一个企业来说是非常重要的。本文主要通过对艾伊美公司的发展状况以及对艾伊美公司近4年的有关成本指标计算分析进行研究，运用企业成本核算及其他相关资料，发现影响艾伊美公司成本高低的各种因素及其变动的原因，然后提出相应的解决对策，并针对具体问题进行具体分析。

关键词：中小型企业；成本控制；存在的问题；解决方法

ABSTRACT：In modern enterprise management, cost control is a very important part, is also gradually developed into the survival and development of enterprises one of the core link. Reflect a lot of business conditions, the cost is to show the results of business on the one hand. Therefore, enterprises only continue to strengthen and improve the cost control system, in order to make the cost of enterprises continue to decrease, increasing economic efficiency. Invalid cost control can't have cost problems within the enterprise, and effective cost control can increase the profits of enterprises and promote the sustainable development of enterprises. Therefore, cost control for an enterprise is very important. This paper mainly through the development of the company and the Iraqi company nearly four years of the cost of the calculation and analysis of the cost of the study, the use of enterprise cost accounting and other relevant information to find the impact of cost of the company's various factors and their changes ,and then put forward the corresponding countermeasures, and specific analysis for specific issues.

Key words：SME；cost control；problems；solution；

目  录

摘  要 I

ABSTRACT II

第一章  成本控制的概述 1

1.1成本控制的定义 1

1.2成本控制的目的 1

第二章  艾伊美公司成本控制的现状 2

2.1艾伊美公司简介 2

2.2艾伊美公司成本控制的基本情况 2

第三章  艾伊美公司成本控制存在的问题及成因分析 5

3.1员工成本控制观念淡薄 5

3.2成本控制体制不完善 5

3.3成本控制的方案一成不变，缺乏灵活性和统筹性 5

3.4成本核算方法落后且不规范 6

第四章  改善艾伊美公司成本控制的对策 9

4.1提高员工素质，实行全员成本控制 9

4.2顺应社会经济发展，完善成本控制体制 9

4.3选择合适的成本控制方法 9

结束语 13

致  谢 14

参考文献 15

第一章  成本控制的概述

随着改革开放，我国经济迅猛发展，尤其是中小型企业，发展十分快速。中小型企业规模小，所以企业的结构较为简单；中小型企业启动资金少、门槛低，又造就了它发展反应灵敏，进入市场较为便利，管理者进行决策快的优点。当然，中小型企业要想在市场上生存下去也是不容易的，会面临各种各样的生存问题。因为中小型企业人数少，高素质的管理人才更是稀缺，生产技术脆弱，再加上中小型企业能够筹集资金的方式比较少，所以就很难在市场中确保企业健康运转，导致企业的发展速度迟缓。此外，由于中小型企业规模比较小，无法形成有效的规模效应，所以大多数中小型企业都是用消耗大量资金的方式来换取短暂残喘的生存，生存环境很不乐观，一不小心便会被市场驱逐出去。在物价、资源飞速上涨的今天，以目前这样的发展方式，中小型企业不仅仅会面临企业未来发展方向问题，而且会面临企业是否会倒闭的问题。因此，作为中小型企业的领导者、决策者，甚至只是企业的普通员工，想要企业发展良好，发展的更为久远，想要企业能够在市场中有立足之地，就必须对企业的成本进行合理有效的控制，这样才能大大降低企业的成本支出，企业才有可能获得更多的经济利润，也才会更具有竞争能力。