摘要：随着人口的增长，水资源一直是人们赖以生存的主要能源，水污染浪费问题频发，让人们对供水企业的呼声越发高涨。我国的供水企业大多数是国有控股，J自来水公司在此性质下，财务状况上近两年表现为亏损。基于此，本文将围绕J公司的成本管理这一主题进行展开。首先，介绍J自来水公司的基本情况，提出其管理工作中面临的问题，结合国内外对成本管理方面的研究，结合成本管理的相关理论，对其问题进行分析，其次，分别从成本控制、成本管理方法、员工激励机制、成本管理环境方面进行问题的剖析，最后对上述方面提出优化建议，为其成本管理问题的改进奠定基础，并能扭转亏损局面同时提升高质量服务。

关键词：供水企业；成本管理；成本控制

Analysis on the related problems of enterprise cost management-Taking J water company as an example

Abstract: with the growth of the population, water pollution and waste problems frequently, water resources have been the Jain energy that people depend on for survival, and the voice of water supply enterprises is rising more and more. most of the water supply enterprises in China are state-controlled. J water company has lost money in recent two years under this property. Based on this, this article will focus on the theme of cost management of J company. First, introduce the basic situation of J water company, put forward the problems in its management, combine the research on cost management at home and abroad, combine the related theory of cost management, analyze its problems. Secondly, from cost control, cost management method, employee incentive mechanism and cost management environment respectively. In the end, the problems are analyzed. Finally, the optimization suggestions are put forward to lay the foundation for the improvement of the cost management problem, and to reverse the loss situation and improve the quality of service.

Key words: water supply enterprises; cost management; financial situation.

目录

一、绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 2

（三）文献综述 2

1、国内外相关文献 2

2、文献评述 3

（四） 研究内容 3

（五） 研究方法 3

1、文献分析法 3

2、实证与规范结合法 3

3、定性与定量分析结合法 4

4、比较分析法 4

二、J自来水公司成本管理现状及问题 5

（一） J自来水公司基本情况介绍 5

1、机构设置及人员分布 5

3、经营及财务情况 6

（二） J自来水公司成本管理现状及成本控制环节 8

1、成本管理现状 8

2、成本控制环节 10

（三） 成本管理方法 13

（四）J自来水公司成本管理问题总结 17

1.成本目标制定与激励机制不健全 17

2.成本控制环节单一 17

3.成本管理方法落后 18

三、J自来水公司成本管理问题的建议 19

（一） 优化激励机制及目标制定 19

1、优化激励机制 19

2、按实际情况制定目标成本 19

3、激励全员参与 19

4、优化成员绩效考核 20

（二） 成本管理控制环节 21

1、输配环节 21

2、生产环节 22

3、营销环节 23

（三）改进成本管理方法 23

四、研究结论与建议 26

（一）研究结论 26

（二）研究建议 26

致  谢 27

一、 绪论

（一） 研究背景

水是万物的本源，随着社会的发展，水质量的高低关乎人们生活质量的高低，供水企业在此时担当着一个重要的角色，它承担着整个国民经济的发展前景。在当今社会下，水质问题频发，人们也为会引发健康问题而感到担忧，十分关心水质问题的解决方法。我国大多数供水企业是国有控股，虽然国家对供水企业进行政企改革，亏损等财务问题由其自己承担，但自来水的特殊性使得供水企业市场化步伐较慢，此类企业不能根据自身切实情况决定水价，水价的高低实际上有政府参与决定的原因存在，自来水的成本的浮动让供水企业常出现成本挂钩现象，对于此问题，也只能让政府出资补贴其亏损，资金短缺的困境也影响水质改善工程的实施。随着对高水质需求的不断增长，国有供水企业管理不善、资金短缺、技术不先进等问题日益凸显，使得在财务状况上表现为亏损，为了扭转此局面，企业成本管理水平的提高成为当务之急。