1.1企業文化の定義………………………………………………………………2

1.2企業文化の基本的な構造 …………………………………………………2

第二章  日本の企業文化の両面性 ……………………………………………4

2.1日本企業の文化理念の両面性…………………………………………………4

2.2日本企業の制度の両面性…………………………………………………………5

2.3日本企業の行為の両面性…………………………………………………………6

第三章  両面性が生じた原因……………………………………………………7

3.1日本文化の影響……………………………………………………………7

 3.1.1外部への開放と内部への閉鎖………………………………………7

 3.1.2強者文化と等級制度…………………………………………………………8

3.2両面性の原因 ………………………………………………………………8

 3.2.1文化理念…………………………………………………………………………8

 3.2.2企業制度 ………………………………………………………………………9

3.2.3企業行為……………………………………………………………………10

第四章  両面性の影響……………………………………………………………11

4.1積極的な影響………………………………………………………………………11

4.2消極的な影響 ………………………………………………………………………11

終わりに……………………………………………………………………………12

謝辞…………………………………………………………………………………13

参考文献……………………………………………………………………………14

はじめに

 第二次世界大戦の後、日本は急速に第二の経済大国となり、世界各国の注目を集めた。経済成長のカギとなったのは、日本式の経営、日本独特の企業文化である。日本の企業はサービスがゆき届いており、階級意識が強い。

日本の企業文化の形成には、日本独自の理由がある。まず近代史において、日本の社会構造は安定していた。社会の安定が日本の企業発展の理由の一つである。次に日本企業は「和」文化 の影響を受けている。高度経済成長期の日本の成功は，主に社内のチームワーク精神、革新的精神と誠実と信用の結果であるといえる。日本人社員には、個人の損得感情を抜きにして、団結心、協力精神がある。日本企業の信用度は世界的に公認されている。信用される理由は、個人、企業、社会の背後に独自の企業文化があるからであると考える。本稿では、その形成の原因は何か、企業文化の特性と影響から分析し、論じる。

 いかなる国の経済発展もそれを導く中核的価値観がある。どの国にも一定のコア価値観とガイド国の前進方向、国家の経済発展と近代化に有利である。企業の発展過程で伝統文化は非常に重要な役割を果たしている。伝統文化からの積極的な役割を果たし、日本では商品経済の生産とコストを下げることで、現代企業の生産関係、企業全体の生産性の向上を果たし、日本企業の生産関係が大きく改善された。日本企業文化についての論文を見ると、中国の学者は意見の差異が小さい。しかし、日本の文化の根源から企業文化の特徴を分析する研究は少ない。日本の企業文化は有利でも弊害がある。このような企業文化の利害得失の研究を通じて、その意義を明らかにし、企業の発展を推進することを目的とする。