高层建筑安全管理国内外研究现状

本文基于我国高层建筑施工过程安全管理现状,对某高层建筑安全管理状况进行研究,通过事故树分析法科学分析事故发生原因。


Avia[3]专注于研究建筑工地上塔吊的安全事故,利用AHP方法成功地控制了塔吊事故发生频率,他对多个塔吊的安全事故进行了调查研究,从中识别出了建筑工地上塔吊的安全隐患,找到了塔吊安全管理的需要关注的重点,提出了预防塔吊的安全事故的一系列措施。Haytham[4] 从安全和环境的关系出发,将数学优化程序应用到了施工现场管理工作中,提出了优化技术和启发式方法,为安全工作打开新的思路,但是只适用于施工场地布置方面的模型建立等问题。Matthew R. Hallowell[5]专题分析证实了在以前的研究中确定的管理建筑安全的管理技能的必要性,并为建筑组织提供了改善安全学习的方向;同时引入Risk-Based模型,该模型可以用于评估特定员工活动的预期风险,从而采取相应措施应对风险。Sunindijo[6]研究发现虽然建筑业在安全中通过系统的应用,标准和技术有所改善,不会进一步显著改善安全性能,因为,无论一个产品多么自动化管理系统的流程或复杂性,人们操作这个过程或系统。是人控制着生产,有时必须意外事件发生时进行干预。统计显示90%的事故由人引起的,人类的错误对施工安全性能的影响更大。因此,将重点放在提高那些负责管理建筑项目人的安全素质是改善安全性能重要手段。

曾广军[7]以某广场施工项目为例,对高层建筑从土方开挖到主体建设的施工阶段进行了深入研究,分析了各个施工阶段常见安全事故并提出了改善施工条件的建议,对提高高层建筑施工安全管理水平具有积极意义。尚世宇等[8]将建筑信息模型(BIM)技术应用于施工公司安全管理体系中,从建筑施工的安全技术培训和安全评价方面说明了BIM在安全管理体系的应用方法,展现了其在施工安全管理方面能够起到的重要作用,并与传统安全管理方法进行了比较,BIM可以有效降低安全事故发生概率,提高施工公司安全管理效率,同时也期望BIM未来可以与和人工智能、无人监控技术相结合,及时有效地发现并控制安全事故发生。刘文生等[9]收集整理高层建筑现场施工安全管理的各方面资料和相关从业人员的安全管理经验,以高层建筑建筑安全管理的经验为依据,应用系统动力学,从人、机、环、管理以及重大危险源等五个方面构建安全管理体系;同时提出了影响施工安全的主要指标,应用软件vensim进行分析,对各个主要指标进行了说明,给施工公司展示了在不同施工阶段应重点关注的指标,既提高了安全管理资源的利用效率,也降低高层建筑安全事故的发生。张仕廉等[10]基于WBS设计施工安全管理体系,从契约的视角分析了政府投资项目并认为建设主管部门应在其中发挥积极主导作用,运用WBS方法将施工安全管理的工作分解为安全计划制定、安全措施实施和安全责任落实的阶段。在建筑施工过程中要明确总承包商、分包单位和劳务分包商之间的责任分配,保证执行、监督、配合人员各自独立、权责分明,全体施工人员共同参与,从而有效解决当前建筑施工安全管理工作普遍存在的权责交叉,管理混乱的问题,提高了安全管理效率。刘高健等[11]基于非结构模糊决策支持系统,通过分解问题、比较判断与优先性合成对各种安全管理方法进行评价,以此得出事故隐患排查与治理是安全工作的最应该受到关注的重点,之后需要进行监督、评价和整改,提高了安全管理资源的利用效率。曾凡黎[12]认为科学专业的安全管理体系可以有效防止事故发生,提出了建筑施工安全管理体系需要关注的重点,即安全事故责任制度、安全意识、全体员工参与以及安全事故应急预案,并就这些要点进行了细致阐述,对我国建筑施工安全管理水平的提升具有重要意义。郝俊芳[13]从政府行政层面、行业规范层面何从业人员层面分析了我国施工安全管理现状,强调安全教育对于安全管理工作具有重要意义,并利用AHP分析模型和数字技术方法讨论了现代施工安全管理体系的构建,为安全管理人员提供了思考方向。乔元路[14]对高层建筑施工安全的危险因素进行了危险源辨识,并通过故障树原理进行科学地分析了安全管理工作要点,提出了相应对策;采用LEC方法和灰色理论立全面高层建筑施工现场的安全评价指标体系,在此基础上提出基于PDCA的安全循环管理方法,用于提高建筑公司的安全管理水平。翟越等[15] 在预防安全事故管理中,特别注重BIM技术的应用,从资料收集、模拟施工以及安全监督等三个方面构建安全管理系统,并以高处坠落事故为例子,详细说明了其工作原理和作用,为施工安全管理人员的安全工作打开新思路。车佳年[16]结合实例,基于作业成本法对建筑工程施工安全投入进行了分析,发展出了安全投入的量化模型,使有限的安全管理资源被充分利用到了安全管理工作中,减少了安全资源的过度投入和无效投入,为建筑公司对安全管理资源进行优化配置提供了参考。刘辉等[17]通过鱼刺图和故障类型影响分析两种方法对安全事故进行分析,得到安全管理的重点,最后利用6SIGMA管理理论找出解决方法。胡志雄等[18]依据高层建筑施工特点,从人的失误、机械设备的损坏、环境因素的影响、管理缺陷等方面分析施工安全事故原因,从各个角度提出了加强安全管理的方法。通过以上国内外文献分析,可以发现建筑行业对安全管理具有广泛的研究,且各具特色。本文基于我国高层建筑施工过程安全管理现状,对某高层建筑安全管理状况进行研究,通过事故树分析法科学分析事故发生原因,从危险源辨识、事故预防、应急管理三个方面构建高层建筑施工过程安全管理体系。