1、国外研究现状

上世纪八十年代优衣库在日本开设了首家门店，并将产品定位为休闲服装，独特的经营模式使得其在日本市场上受到广泛关注，到了1991年优衣库正式更名为“Fast Retailing Co.,Ltd.”，也就是后来所说的“迅销公司”[3]。随后，优衣库门店开始快速增加，到1997年其正式在东京证交所二板挂牌上市，并将总部迁往东京。自此之后，优应库开始向其它国家和地区进行扩张，在多个国家开设了多家门店。国外相关学者围绕优衣库的营销策略及经营模式开展了诸多研究，对优衣库经营战略、市场定位及营销模式进行了归纳总结。

2、国内研究现状

从优衣库在国内的发民进程来看，早在上世纪九十年代末其就分别在上海、深圳设立了生产管理办公室，随着其在国内市场中销售量的不断增加，由中国工厂所生产的服装占到优衣库在国内市场总销售的80%左右[4]。随着公司战略的调整，其在东南亚地区相继设立了生产管理办公室，而中国则由最初的制造地开始成为销售目标。随着优衣库在国内服装行为中的成功，国内学者围绕其营销模式开展了大量研究并形成了较为系统的研究成果，尽管如此，目前关于优衣库的相关市场调研等研究仍相对不足，亟需开展更为深入的研究。

参考文献

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[2] 陈瑞欣.优衣库创意营销论文[D].华东理工大学，2011.

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