以郑州HC橱柜公司(以下简称HC橱柜)为例论述我国目前企业员工绩效考核实际中存在的问题及产生原因,在此基础上更进一步完善企业员工绩效管理的改进方案。
摘要:在现代企业人力资源管理中,绩效考核的实施作为一项非常关键的管理活动,发挥着重要作用。然而,许多中小企业员工绩效考核存在不能与与企业的发展战略相适应,企业管理者与员工在绩效考核中问题仍然存在,因而不能达到企业既定的绩效考核目标难以实现。本文以郑州HC橱柜公司(以下简称HC橱柜)为例论述我国目前企业员工绩效考核实际中存在的问题及产生原因,在此基础上更进一步完善企业员工绩效管理的改进方案,确保我国企业员工绩效考核不断适应企业发展的变化。
关键词:绩效考核;员工激励;考核制度
Theory of small and medium-sized enterprises and perfect performance appraisal system of the problem
- HC ambry company as an example
Abstract: In the modern enterprise human resources management, the implementation of performance appraisal as a critical management activity, plays an important role. However, many small and medium-sized enterprise employee performance appraisal is not inconsistent with the development of enterprise strategy, enterprise managers and employees in the performance appraisal problem still exists, and therefore cannot achieve the performance evaluation of enterprise established goal harder to achieve. In this paper, the zhengzhou good cook ambry company (hereinafter referred to as the HC ambry) as an example on China's current enterprise staff performance appraisal in the actual problems and reasons, on the basis of the further perfect the improvement scheme of enterprise employee performance management, to ensure that our country enterprise staff performance appraisal system adapted to the change of the enterprise development.
Key words: performance appraisal; Employee motivation; Appraisal system
目 录
摘要 1
Abstract 1
一.绩效考核的含义与意义 2
(一)绩效考核的含义 2
(二)绩效考核的意义 2
二.HC橱柜的背景及绩效考核制度 3
(一)HC橱柜的背景 3
(二)HC橱柜绩效考核制度 3
三.HC橱柜绩效考核存在的问题 5
(一)成绩和效果导向,绩效考核目标分散 5
(二)重视程度不够,考核制度缺乏客观性 6
(三)缺少理论指导,绩效改进这一重要环节有待完善 8
四.中小企业绩效考核问题的建议和对策分析 9
(一)提升绩效管理理念,明确绩效考核目标 9
(二)重视绩效考核,制定客观合理的考核制度 10
(三)加强理论指导,促进绩效考核制度的完善 10
参考文献 12
致谢 13
论中小企业绩效考核制度的问题及完善—以HC橱柜公司为例
前言
现代社会的不断发展和经济水平的显著提高,对企业管理提出了更高的发展要求,绩效管理在企业战略发展中的作用日趋明显,同时对绩效考核在内容和形式等方的适应要求也随之提高。传统过度依赖财务评估系统的绩效考核越来越不符合现代企业的发展要求,决策支持信息和实践控制信息的提供缺乏及时性。目前,多数中小企业绩效考核制度仍然存在一定问题,笔者认为有针对性地建立与企业发展相匹配的绩效考核体系尤为重要,本文通过分析中小企业绩效考核存在的问题,提出其存在的背景及成因,以及绩效考核制度相应的完善措施和建议,使企业绩效考核体系在制度.资源和服务的保证上与企业战略发展相适应。
一.绩效考核的含义与意义
(一)绩效考核的含义
绩效考核指企业为实现组织目标,基于自身战略方向和发展环境,制定相适应的考核标准和执行方案,分析员工的行为特征及其为所属企业贡献的业绩,并将反馈结果对企业战略规划和员工自身发展产生影响和引导的管理过程。