摘  要：随着社会的不断进步、世界经济的飞速发展，传统的企业强弱区别正在逐渐的淡化。现代企业的竞争已经从物质资源上的竞争转变为对人力资源管理方面的竞争，人力资源与企业的发展息息相关。在文章中，针对中外几个国家比较有特点的人力资源管理模式进行比较，包括美国、欧洲、日本的中小企业的人力资源管理模式，以及我国常用的以能力为主、以员工发展为主以及以顾客为主的三种管理模式，通过员工发展以及企业发展两方面对四个国家的管理模式进行分析。总之，我国的中小企业应该根据企业自身发展的特点选择适合本企业发展的管理模式。

关键词：中小企业；人力资源；管理模式；比较研究

Chinese and Foreign Comparative Study of Small and Medium-sized Enterprise Human Resources Management Model

Abstract: With the progress of society, the rapid development of the world economy, the strength of the difference between traditional enterprise is gradually fading. Modern enterprise competition has shifted from competition to competition material resources on human resources management, development of human resources and business are closely related. In the article, for Chinese and foreign countries have more features of human resource management model to compare, including the United States, Europe, Japan HRMM SMEs, as well as our common competency-based, employee-oriented development and three customer-oriented management model, the four countries analyzed by management staff development and enterprise development in two ways. In short, China's SMEs should select the appropriate development of the enterprise management mode according to their own development characteristics.

   Key words: small and medium-sized enterprises; Human resources; Management mode; A comparative study

目    录

摘  要1

Abstract1

一、中小企业人力资源管理概述 2

（一）中小企业的界定 2

（二）人力资源管理概述 2

（三）中小企业人力资源管理模式现状 3

二、国外中小企业人力资源管理模式概述 4

（一）美国中小企业人力资源管理模式概述 4

（二）欧洲中小企业人力资源管理模式概述 5

（三）日本中小企业人力资源管理模式概述 5

三、中国中小企业人力资源管理模式概述 6

（一）以能力为主的人力资源管理模式 6

（二）以员工发展为主的人力资源管理模式 7

（三）以顾客为主的人力资源管理模式 8

四、中外中小企业人力资源管理模式比较 9

（一）从员工发展方面比较 9

（二）从企业发展方面比较 10

参考文献： 11

致  谢12

中外中小企业人力资源管理模式比较研究

前言

随着社会的不断进步、世界经济的飞速发展，传统的企业强弱区别正在逐渐的淡化。企业技术创新的快慢以及企业管理的理念的好坏决定着企业发展的命运，而现代企业的竞争已经从物质资源上的竞争转变为对人力资源管理方面的竞争，人力资源与企业的发展息息相关，已经成为企业最重要的资源之一。我国中小企业只有加强并重视人力资源管理，才能吸引大量人才，不断完善企业的管理制度，促进企业的生产经营，保证企业又快又好的发展，从而获得最佳的经济效益。

一、中小企业人力资源管理概述

（一）中小企业的界定

中小企业，从字面上看就是中型或小型企业，简单的来说，就是与该企业所处的行业中的大企业相对来说较小的经营单位，这些企业的运营规模、资产规模以及雇佣人员的规模和行业中的大企业相比都较小，所以，中小企业也被称之为中小企或者中小型企业。中小企业大多数是由其所属人进行直接的管理，这种类型的企业通常雇用的员工数量与运营的营业额皆不大，是由单个人或少数的几个人提供资金而得组成，在经营上受外界的干涉比较少。