摘  要：人才竞争伴随着我国市场经济的快速发展越来越激烈，人才竞争已然成为企业之间竞争的主要的部分和必要途径。企业如果拥有了许多高素质的人才资源，将有很大的竞争优势。人才流失是一个比较严重的问题，因为人才关系到企业的生存与发展，西方发达国家对这一问题的研究比中国早很多，同时这一问题也是企业人力资源管理者比较关注的重要问题之一。人才流失是指在一个单位中，一个单位对业务发展有着重要作用，甚至是对非单位意愿的关键人员的流失，或失去其积极作用的现象。在分析企业人才流失现状的基础上,结合目前企业人才流失原因,从完善人才招聘制度、强调员工个人发展、重视物质精神激励、加强企业文化建设等方面提出策略控制人才流失，降低人才流失率。

关键词：人才流失；生存与发展；文化建设；人才流失率

Analysis on The Causes And Strategies of Enterprise Brain Drain

Abstract: With the rapid development of China's market economy, the competition of talents is becoming more and more fierce. The competition of talents has become the main part of the competition between enterprises. If the enterprise has a lot of high quality talent resources, will have a great competitive advantage. The brain drain is a more serious problem, because personnel related to the enterprise's survival and development, the research on this issue in western developed countries than China much earlier, and this problem is also the enterprise human resource managers pay more attention to the important problem of. Brain drain is defined in a unit, a unit of business development has an important role, and even the loss of key personnel of the will of the non unit, or lose its positive role in the phenomenon. In the analysis of enterprise brain drain status based, combined with the enterprise brain drain reason, from improving the recruitment system, emphasis on employees' inpidual development, pay attention to the material and spiritual incentives, strengthening the construction of enterprise culture, proposed strategy to control the brain drain, and reduce the rate of brain drain.

Key words:Talent;Brain Drain; Survival And Development;Cultural Construction; Brain Drain Rate

目  录

摘  要 1

Abstract 1

一、人才流失理论概述 2

（一）人才的涵义和特点 2

（二）人才流失的涵义 3

二、企业人才流失的现状 3

（一）人才外流严重和存量不足 3

（二）不发达地区人才流失严重 4

（三）人才流动呈现出集中现象 4

三、人才流失对企业的影响 4

（一）造成企业成本损失 4

（二）导致无形资产流失 5

（三）影响企业工作绩效 5

（四）影响在职员工士气 6

四、企业人才流失的原因 6

（一）外部因素 6

（二）内在因素 7

（三）个人因素 8

五、企业控制人才流失的策略 9

（一）完善人才招聘制度 9

（二）强调员工个人发展 10

（三）重视物质精神激励 10

（四）加强企业文化建设 11

参考文献 13

致谢 14

企业人才流失原因及策略分析

前言

在现在的社会，企业之间、区域之间甚至是国家之间的竞争，就是人才的竞争，而世界上最宝贵的资源恰恰是人才。所以企业要想在竞争中稳步的快速生存和发展下去，就必须想办法去控制人才流失。被称之为美国之王的卡耐基曾说过：“所有我的作品，设备，市场，资金都被带走，但只要我有我的团队储备，四年后，我仍然是一个钢铁大王。”可见企业的生存和发展必须依靠人力资源，人才资源已成为企业最重要的资本。所以如何控制人才流失和构建企业人才环境竞争力，留住和吸引人才是企业必须解决的现实问题[1]。