摘  要：近年来市场经济迅速发展，人力资源管理中的热点人力资源培训更是企业关注的焦点。目前培训中仍有各种各样问题存在，如何做好员工的培训工作，使企业人力资源培训走向科学化、规范化的路径，是当前企业最先要解决的难题。本论文介绍了A公司的培训现状，针对A公司当前领导层不重视员工的培训、缺乏科学的培训开发体系、缺乏有效的激励机制等问题，提出领导层应重视员工培训、建立科学的人力资源培训开发体系、实现培训效果与激励机制的结合等解决对策，以实现公司的可持续发展。

关键字：人力资源管理；培训误区；培训体系

A Company Human Resource Training Problem and Countermeasure Research

Abstract: In recent years the rapid development of market economy, hot human resources training in human resources management is the enterprise the focus of attention. All sorts of problems still exist in the training, how to do a good job staff training, make the enterprise human resources training towards scientific, standardized path, is the most need to solve the problem of the current enterprise. This paper introduce the situation of A company's training, according to A company's current leadership don't attach importance to staff training, lack of scientific training and development system, the problem such as lack of effective incentive mechanism, puts forward the leadership should attach importance to staff training, set up scientific human resources training and development system, to realize the combination of training effect and the incentive mechanism countermeasures such as, in order to realize the sustainable development of the company.

Key words: Human resources management; Training error; Training system

目    录

摘  要 1

Abstract 1

一、人力资源培训的概述 2

（一）人力资源培训的概念 2

（二）人力资源培训的目的及意义 2

二、A公司人力资源培训现状 3

（一）A公司简介 3

（二）A公司培训现状分析 3

三、A公司人力资源培训存在的问题 4

（一）传统观念导致领导层不重视员工的培训 4

（二）缺乏科学的培训开发体系 4

（三）缺乏有效的激励机制 5

（四）缺乏培训效果的考核评估 6

四、针对培训中存在的问题提出相应的解决对策 7

（一）领导层应重视员工培训 7

（二）建立科学的人力资源培训开发体系 7

（三）实现培训效果与激励机制的结合 8

（四）建立培训效果的评估体系 10

参考文献 11

致  谢 12

A公司人力资源培训问题及对策研究

前言

随着我国经济的快速发展，市场日趋成熟，行业越来越规范，企业之间的竞争也在加剧，企业管理者们也渐渐重视起人力资源的管理工作，认识到现在企业之间的竞争就是人才之间的竞争，企业要想长期发展就需要不断对企业员工进行培训学习，有计划、有针对的开展各种培训工作，使员工在培训中不断学习和提升自我，积极引导员工向企业未来发展目标努力。企业要重视人才教育与培养、建立健全培训体系、落实培训相关事宜才能应对时代发展给企业人力资源管理带来的巨大挑战[1]。企业要跟上市场的变化，就需要进行不断地改革和创新，建立适合企业发展的培训体系。为有效避免可能产生的人力资源管理问题，就需要对培训体系不断地健全和优化，完善人力资源培训体系，以实现A公司的长期可持续发展。

一、人力资源培训的概述

（一）人力资源培训的概念

人力资源培训是指公司为开拓市场和培养人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的管理，其主要目的是使员工不断的学习知识，开拓技能，改进员工的工作动机、态度和行为，使员工能够更好的适应企业发展的要求、更好的胜任本职工作才能肩负更高的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实行。通俗的讲人力资源培训就是指企业给新老员工创造一个学习的过程，传授完成当前工作所必须的基础知识和技能的一项技能。培训是提升或增强人力资源管理的手段，不仅能够提升企业员工的整体素质，而且够促使员工更快融入到企业中去，从而提升了企业的核心竞争力。企业要结合自身发展现状，不断地对企业培训进行完善和更新，找出适合企业员工管理的模式，要从根本上解决问题，才能使培训达到企业预期目标[2]。