摘要：本文以联想并购IBM、收购摩托罗拉移动等业务为例，分析联想的专利战略行为和专利信息，研究联想手机的现状和面临的困境，并如何从根本上解决联想手机在国内手机市场上所处的尴尬处境问题；分析联想手机和电脑分别在国内和国外市场的现状如何，未来又该如何发展；研究联想的专利行为对其企业发展起到了怎样的作用，曾对其产生过哪些积极正面的影响和哪些地方并没有起到实际上的作用；分析联想收购其他公司和购买专利等行为对其市场绩效和企业绩效又产生了哪些影响，联想的企业运营能力如何等问题。

关键词：企业并购；购买专利；专利陷阱；绩效影响；联想

Research on lenovo's patent strategy

Abstract:Taking Lenovo's acquisition of IBM and Motorola Mobility as an example, this paper analyzes Lenovo's patent strategic behavior and patent information, and studies the current situation and difficulties faced by Lenovo's mobile phones. And how to fundamentally solve the awkward situation of Lenovo mobile phone in the domestic mobile phone market, analyze the current situation of Lenovo mobile phone and computer in the domestic and foreign markets, and how to develop in the future; To study how Lenovo's patent behavior has played a role in the development of its enterprises, what positive effects it has had and where it has not actually played a role; analyze Lenovo's purchase of other companies and purchase of patents on its market What is the impact of field performance and enterprise performance, and how Lenovo's operational ability.

Key words： Patent purchase；Patent Trap；performance impact；Leno

目录

引言 1

一、联想集团的专利战略 2

（一）联想的专利基本信息 2

1．联想的专利策略：买买买 2

2．联想IBM并购案 2

（二）并购前后联想专利信息的变化 3

1．联想的专利行为分析 3

2．企业在海外的技术能力通过海外收购后并没有明显提高 4

3．联想的技术能力在并购后出现了上下波动现象 4

（三）联想斥巨资购买移动专利 5

1．联想花费巨额资金弥补专利短板 5

2．专利规模：乍看数目繁多，其实不然 6

3．专利结构：偏于外观设计 7

二、联想集团专利战略对其影响 7

（一）对其竞争优势的影响 7

（二）对其市场业绩的影响 8

（三）对其企业业绩的影响 8

1．盈利能力 9

2．经营运行能力 9

3．偿还债务能力 10

4．企业增长能力 11

三、结束语 13

参考文献 14

致谢 15

引言

联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币和11名科创人员创办，到今天已成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团[1]。众所周知，对于高科技公司来说，它们的技术能力主要体现在他们的专利之上。本文的主要目的是研究联想的专利战略，探讨其优势和劣势，以及如何避免专利“陷阱”，如何应对专利壁垒等。

“从1986年到2006年，中国批准的专利总数的平均增长率超过了13个百分点，”kennethG.Huang在《中国的创新图景》(China’sInnovationLandscape)写道。“在此期间，中国国家知识产权局在12个科学和技术领域授予的专利中，分配给中国实体的专利超过58%，其次是日本（12%）、台湾（11%）、美国（7%）、韩国（3%）以及德国（2%）。这表明，在现代科学技术迅猛发展的现状下，世界各国对专利法和专利保护的要求越来越严格，各个企业的发展也越来越离不开专利保护了。因此对专利战略进行研究及分析是一件必不可少的事情。

为了开拓海外市场，联想必然会陷入一些高额专利诉讼案件中。为了应对这一局面，联想也在积极制定一系列计划，如为了弥补专利短板，并购了IBM和花了29亿美元从谷歌手中收购了摩托罗拉的移动智能手机业务等事件。相信联想在应对专利壁垒方面会越来越得心应手，在国内外的手机及PC端市场上的市场占比会愈来愈大。