联想的专利战略研究(3)

为了更直观的看到数据变化,我们还可观察一下图1.   图1联想在中国、美国专利申请数量的比较 通过以上的分析,我们不难得出这样结论:就专利申请数


为了更直观的看到数据变化,我们还可观察一下图1.

图1联想在中国、美国专利申请数量的比较

通过以上的分析,我们不难得出这样结论:就专利申请数量而言,通过并购其他公司并不能明显提升联想的技术能力。

2.企业在海外的技术能力通过海外收购后并没有明显提高

IBM是一家在美国注册的公司,从并购后联想在美国申请的专利来看,联想并没有提升其在美国的专业技术能力。

起初收购的目的是为了能在海外市场顺利地发行自己的产品,避免一些专利纠纷,但从上面的表2和图1我们可清楚的看到形势不容乐观。在2000—2010这11年间联想在美国申请的专利数量是远远低于同年间在国内的申请数,不仅如此,根据图1的线性图表示,联想在美国的专利申请数一直是呈现出逐年下滑的趋势。因此我们可以得出这样的一个结论:联想在海外通过大额资金进行收购后并没有明显提升自己的技术能力。那么联想该如何改变这一局面呢?

3.联想的技术能力在并购后出现了上下波动现象

通过对图1中蓝色的线进行简单的分析之后,我们发现在2004年它有一个明显的下降现象,专利申请数出现了一个下降高峰:318条,而在2005年它又开始了明显的上升,2005年可以说是一个明显的分水岭,在2005年后直到2010年,数据一直都在走下坡路。

通过这一现象我们得知,虽然通过并购其他企业会获得大量技术专利,但这些专利却不是百分百都可以运用在自己企业的新产品研发上,并不能为自己带来技术上的革新发展。为了能在市场上占据一定的优势地位,企业还需靠自己努力研发出创新型产品,实现技术,这样才能吸引到更多顾客。

(三)联想斥巨资购买移动专利

联想手机在联想的集团业务中一直占据着重要的地位,国内手机巨头林立,国产手机如华为、小米、OPPO和vivo等,国外手机有苹果和三星等。我国市场历来被各家手机厂商争夺,可谓是百花齐放各有一色。而联想手机在竞争如此激烈的环境下还想拥有一席之地就不得不做出行动。