摘要：随着我国汽车市场的蓬勃发展，汽车企业迅速发展，市场竞争也越发的激烈，虽然汽车企业为了将战略重心放在产品的研发和生产等核心业务上，往往会将零配件的制造、加工等非核心业务外包给其他供应商，但是这将更考验企业对零配件供应商选择的决策能力。本文通过零配件供应商的产品质量控制能力、价格、交货能力、市场应变能力和服务能力来建立评价指标体系，采用熵组合权法和TOPSIS法相结合的方式，结合实证研究方法来研究汽车零配件供应商选择决策。

关键词：汽车零配件供应商；供应商选择；TOPSIS方法；熵组合权法

Research on Decision Making of Automobile Parts Supplier Selection Based on TOPSIS Method

Abstract: As the car market in our country is booming, the auto industry is rapidly developing, and the market is heating up, and even though the auto industry is trying to focus on the core business of the strategic focus of the product, it tends to outsource the manufacturing, processing, and processing of the parts to other suppliers, but it will test the decision-making skills of the suppliers of the spare parts suppliers. This article is based on the product quality control, the price, the ability of delivery, and the ability of the market and the ability of the supplier, to set up the evaluation index system, and the method of entropy and the method of TOPSIS, to study car parts supplier selection decision.

Keywords: Automotive Parts Suppliers；Supplier selection；TOPSIS method；Entropy combined weight method

目  录

引言 1

一、绪论 2

（一）研究现状与文献综述 2

（二）本论文研究方法简介 3

1、TOPSIS方法介绍 3

2、熵组合权法介绍 3

二、企业汽车零配件供应商选择行为概述 4

（一）企业汽车零配件供应商概况 4

（二）供应商评价指标概述 5

（三）建立评价小组 7

三、基于TOPSIS方法的汽车零配件供应商选择模型 8

（一）汽车零配件供应商选择指标体系 8

（二）基于熵组合权TOPSIS法汽车零配件供应商选择模型 8

1、熵组合权法确定模型权重 8

2、TOPSIS法构建模型 12

四、基于TOPSIS方法的Z企业汽车零配件供应商选择决策实证研究 14

（一）Z企业供应商评价指标 14

（二）确定主观权重 14

1、得到指标权重 14

2、一致性检验表 15

（三）确定客观权重 16

1、标准化处理 16

2、计算各指标的熵值 16

3、计算各指标权重 17

（四）供应商选择决策优化方案 17

1、确定组合权重 17

2、计算加权标准化矩阵 18

3、计算正负理想解 18

4、计算各备选供应商到理想解与负理想解的距离 19

5、计算各备选供应商与理想解的接近程度 19

6、优劣排序和选择汽车零配件供应商 19

（五）案例研究小结 20

五、研究结论与展望 21

（一）研究结论 21

（二）研究展望 21

致谢 23

参考文献 24

引言

供应商的选择对一个企业的竞争力有着深远的影响。对于大部分生产类企业来说，超过一半的销售额都来源于材料、设备、零件的购买。此外，采购成本也占了产品生产成本的69%以上。所以，只有选择了合适的供应商，才能减少企业的成本，促使企业获得更大的发展。因为市场经济的发展趋势在不断变化，而消费者的需求更是日新月异，所以企业对供应商的选择产生了复杂性和更多的选择范围。本文的研究目的就是通过了解供应商的产品质量 、交货可靠性、价格、提前期等诸多方面的影响因素，运用决策的方法模型为企业更好地选择供应商战略合作伙伴提供决策支持。

随着我国汽车市场的日益发展，汽车企业也发展迅速。尤其当汽车行业逐步步入国际舞台，汽车市场的全球化和国际化后，市场竞争也是加倍的激烈，因此很多汽车企业为了提高企业核心竞争力，会将战略重心放在产品的研发和生产等核心业务上，而将零配件的制造、加工等非核心业务外包给其他供应商。所以如何科学得采购零配件选择合适的零配件供应商对于企业来说是至关重要的，既要保证零配件的质量和发货时间，又要尽可能的为企业减少成本。本文的研究意义就是在于更深入地了解和分析汽车企业对于汽车零配件供应商的选择标准和选择方法，并通过采用TOPSIS的方法对汽车零配件供应商进行选择决策和实证，简化企业选择零配件供应商的过程和方法，使企业在高效率下选择合适的供应商降低时间成本提高市场竞争力，同时科学、合理地为汽车企业选择供应商，开发积极的合作伙伴关系，构建企业与供应商双赢的格局。