企业人才流失原因及策略分析(2)

一、人才流失理论概述 (一)人才的涵义和特点 “人才”一词,涵义众多,学者们各抒己见。古代人认为人才是指有德行才干的人,常常用“贤”、“能


一、人才流失理论概述

(一)人才的涵义和特点

“人才”一词,涵义众多,学者们各抒己见。古代人认为人才是指有德行才干的人,常常用“贤”、“能”、“士”等词称呼。而在《现代汉语词典》中人才被解释为德才兼备、在某些领域有所专长的人。中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》指出:只要你有一定的知识或技能,能够进行创造性劳动,为推进社会主义政治文明、物质文明和精神文明建设,在建设中国色社会主义事业中做出积极贡献的,就是党和国家需要的人才 。

具体到企业,人才的概念是指具有一定的专业知识或特殊技能,能够胜任工作岗位,进行创造性的工作,为企业的发展做出贡献的人,同时人才也指的是人力资源中素质与能力较高的员工,企业中的人才主要包括管理人才、技术人才、经营人才和技能人才 。

人才一般有以下四个特点:一是特长性,人才大多数都有一定的特长,他们往往希望在很大的程度上展现和发挥其特长;二是开拓性,这样的特点就要求思维活跃、有创新精神和意识,对新事物有自己的意见和想法;三是进取性,他们总是希望展现自己的才华,在工作中不断要求自己,提高自己并取得成就;四是求学性,会寻求多的学习机会,提升自己所在行业的价值。

(二)人才流失的涵义

人才流失是指在一个单位中,一个单位对业务发展有着重要作用,甚至是对非单位意愿的关键人员的流失,或失去其积极作用的现象。对于企业来说,人才流动率太高或太低都不行,如果想保持一个更好更快的发展,企业应该保持良好人员流动率。良好的人才流动率可以为企业的人力资源战略寻找基础;另一方面可以发现从研究和监测人员流动性及时,以确定是否相关的人力资源系统的政策还不到位,需要对薪酬、绩效考核等相关制度做出相应的调整。对于一个企业来说,当人才的流动率超过一定的数值,人才流动就是人才流失。显性和隐形是人才流失的两大类型。显性人才流失是指企业的人才因为一些原因辞职而离开公司选择其他企业,给企业在人力资源管理方面上造成困难进而影响到企业的经营发展。而隐形人才流失指的是企业中的人才因企业的激励不够和其他原因的影响丧失工作的积极性,员工的才能没有充分发挥展现出来,进而影响企业的发展[2]。

据相关研究,老板认为企业的核心要素是人才。优秀的企业应该把人才流失率控制在15%左右,5%-10%的人才流失率是合理的,如果企业的人才流失率超过20%会给企业带来实质性的影响。但企业发展阶段、企业所属行业、市场人才供求状况等因素的不同,企业人才流失率也会有所不同[3]。

二、企业人才流失的现状

(一)人才外流严重和存量不足

在全球范围内的人才竞争中,造成我国人才外流严重的原因有两方面,一方面是西方发达国家运用自己雄厚的资金实力来吸引和保留人才;另一方面则是利用自己所能够提供的优厚待遇以及良好的环境,吸引着中国大量优秀的人才。人才外流形式主要是以出国留学不归体现的,从而导致我国一些高级专业人才流失[4]。最近几年经济的快速发展以及人才需求程度增加,我国高级人才出现严重的短缺现象。现在企业严重短缺的人才具体有四大类:一是高级专家和高级管理人才;二是企业高层经营管理人才;三是高新技术人才;四是高级金融保险人才。

(二)不发达地区人才流失严重

人才流动的不平衡是由各个地区经济快速发展不平衡导致的。因此人才一般由经济落后地区流向经济高速发展地区,从而使区域之间出现人才偏差大的现象。目前我国西部地区人才的流出远远超过人才的流进,从而使西部人才流失十分严重[5]。