(二)人才流动

1.人才是指总人口中具有较高的创造性、唯一性、实践性特点的人，关于人才的具体定义，理论界还没有统一[1]。在本文中的人才是指民营科技企业里具有专业技术和专业管理的在职员工。

2.人才流动是指企业员工从一种工作情景换做另外一种工作环境的变化，可以分为公司人才流入、流出，内部流动三个方面[2]。理论界一般认为，符合企业实际情况的较低的人才流动可以促进企业人力资源的更新健康发展，是利用市场人力资源补充发展促进本企业人力资源管理效益的提高的正常人才流动。

   同时，企业人才流动过高，人力资源不稳定，人才流动偏离了企业对人力资源需求的要求就会形成人力资源流失。所以说，人才流失是人才流动的一种特定形式。在企业人力资源管理理论中，人才流动是绝对的，人才流失是相对的。

二、民营科技企业人才流失的现状与影响

   (一)民营科技企业人才流失现状

民营科技企业提高我国就业质量，改善我国经济发展结构，促进我国相关科学技术水平的提升，为我国经济社会带来良好的效益。但是民营科技企业在改革开放的快速发展以来，较少关注企业人力资源管理的建设，人力资源管理制度相比国外企业还较落后、且差距较大，导致目前很多民营科技企业人力资源出现很多问题，企业人才流动率过高，人才流失问题是当前企业重要的人力资源问题。据相关统计，国内的外资企业人才流动率只有6%左右，国有企业人才流动率也在15%的水平[8]，我国民营科技企业人才流动率达到26%左右，国际上认为企业15%左右的人才流动率是人才流动的警戒线，超过15%的人才流动率就会出现人才流失问题。从以上数据分析，外资企业在人力资源管理方面很有实力，达到很优秀的程度，而我国民营科技企业人才流动率26%左右，不仅严重高于外资企业6%的很低水平，也高于15%的人才流动警戒线，国有企业也达到15%的优秀企业人才流动率，我国民营科技企业出现较大的人力资源流失问题[5]。