一、员工招聘概述

（一）员工招聘的含义

员工招聘就是说在企业总的发展设计的指挥下，拟定对应的职位暂缺数量计划，采取一些科学的方法，找寻、归纳具有资格的个人到企业来工作，从而找到适合的人。员工招聘的本质目的就是为了在被吸引而来的人才中挑选出合适的人员进行录用。员工招聘包括征召、筛选和录用三个阶段。

（二）员工招聘的意义

1.员工招聘有助于改善组织的劳动力结构与质量

员工招聘有助于改善企业组织的劳动力结构。企业人力资源部以企业人力规划的企业战略目标和计划为基础，通过一系列的筛选考核，可以有目的、有计划的招聘企业所需求的员工。员工招聘有利于提高公司员工的知识能力，有效的员工招聘可以控制组织的质量和数量，在员工年龄、能力、技术和知识等方面形成完善的结构与等级。

2.员工招聘有助于企业增加新鲜血液，吸引合格人才

企业通过招聘优秀的人才，可以带动整个企业的发展，为企业增加新鲜血液，不断促进着企业向前发展。员工招聘不仅可以为企业的发展提供支撑，也可以为员工提供工作机遇，加快了企业快速高效的发展。企业会不定期的修改招聘计划，进行招聘活动，为员工提供发展的平台，吸引合格人才加入企业，保证企业优秀员工的充足[1]。

3.有助于提高组织的管理效率

员工招聘有助于提高组织的管理效率。有两方面的原因：一方面是高效率的员工招聘需要公司提前安排场地、设计宣传资料，以及后边的整个流程等都需要成本付出；另一方面是成功的员工招聘可以为公司减少再次招聘的费用，从而使组织的管理效率提高。

4.有助于树立企业形象

员工招聘过程中所发行的大量招聘广告，不仅可以向外界招收优秀的人才，而且也可以为公司树立良好的形象。只有企业的知名度提高了，才可以招到更多适合企业的社会精英。

（三）员工招聘在人力资源管理中的地位与作用

员工招聘在人力工作中占据着重要的位置。员工招聘是企业的人力资源组成的一部分，有效的招聘任务不仅可以增强员工素养，改变人员布局，而且能够为企业投入新的管理思维，为企业注入新的能源。员工招聘能够提升公司的技术和管理水平，可以为员工的培训、人员配置和绩效的考核等人力资源管理活动做好准备工作[2]。

二、H企业员工招聘现状分析

（一）H企业背景介绍

H公司是湖南省买家乐有限公司的简称。它是一家关于销售的公司，总部位于中国东部。这个公司的工作主要与网络有关。H公司是在中国的湖南开始建设的。2014年，Interbrand在网上发布的“中国500强企业”排行榜中，H公司以排名256的成绩出现在榜单之中。

（二）H企业招聘现状

1.H企业的招聘理念与原则

H企业本着以人为本的招聘理念，从员工与岗位匹配的角度出发，招聘企业岗位所适合的人才。H企业有7个明确的书面招聘原则，分别是：一是适合就好；二是可以互相选择；三是招聘策略要准确；四是招聘人的职责要明确；五是领导要参加招聘过程；六是需要设计明确的应聘记录表；七是企业要将应聘者的信息归档。

2.H企业招聘的流程

现在H企业的用人招聘需要企业人力资源部发布招人信息，应聘者到企业招聘网站注册简历并提交，企业会在两周之内进行简历初选，合适的人才会被接着安排面试，等着入选宣布。一个星期没有考试的宣布，就被认定不能胜任这项工作，但简历会保存到公司的人事档案里，有适合的工作再告诉其来参加面试。

3.H企业近两年员工招聘情况