腾讯音乐集团包括QQ音乐，酷狗音乐和酷我音乐。QQ音乐依托腾讯大平台，拥有十分强大的财力和丰富的资源渠道，与200多家唱片公司有版权合作的关系。2016年腾讯音乐娱乐集团又收购了由酷狗音乐和酷我音乐组成的海洋音乐集团。海洋音乐集团在直播、游戏、音乐发行、音乐众酬等领域都有所涉及。

   2015年虾米音乐、天天动听合并组建阿里音乐。之后高晓松、宋柯、何炅三位明星高管的调整，阿里星球音乐（天天动听改名）停止音乐服务，变身粉丝娱乐的互动交易平台。虾米音乐则维持音乐流媒体平台。虾米音乐一边采购各大唱片公司明星歌手的版权，一边大力挖掘网络音乐人构建自主音乐版权，同时融入阿里巴巴的电商血液，为数字音乐产业生态的健康发展出了一份力。

   网易云音乐正式发布于2013年4月，作为近些年来异军突起的一股新力量，其主打的发现与分享内容，特色独树一帜，深受当下充满个性潮流的年轻人喜爱。

百度音乐曾是国内发展最早、规模最大的数字音乐平台，它的前身是百度MP3搜索发展，后来又收购了千千静听。在2015年，百度音乐与太合音乐合并，实力不容小觑。

我国的数字音乐服务供应商都是民营企业，没有哪一家享受了政策上的优惠或垄断上的优势。随着数字音乐用户规模的逐渐饱和，市场竞争的格局也开始趋于稳定，数字音乐平台们要想吸引和争夺用户，就要保证丰富的曲库，提供个性化服务内容，并且不断开发新型的商业模式。

2.2.2数字音乐产品

数字音乐作为商品在生产过程中消耗了社会必要劳动，具有普通物质商品的一般属性。但它也是一种精神文化产品，能够满足人们精神需要。

首先，数字音乐是一种精神文化产品。第一，它能够满足的是人的精神需要。根据马斯洛需求层次理论，在人满足了低级的生理需要和安全需要之后，就有更高级的文化需求来满足自己，这也是人区别于野兽的主要特征之一。虽然精神需要的满足不能给人带来利益与直接的好处，但它正如苏轼所言的“宁可食无肉不可居无竹”，良好的精神文化能陶冶人的情操。第二，这种产品具有民族文化特性。文化工作者都无可避免地受到其所在的文化环境和意识形态的影响。比如以周杰伦的《青花瓷》为代表的中国风歌曲，这种以节奏布鲁斯为主，强调与民族传统文化元素相结合的创作风格引起大量中国听众的心理共鸣。

其次，数字音乐是通过互联网传播的一种文化产品。互联网作为媒介，使得数字音乐在传播过程中可以不计时间和空间的限制，大大降低了成本。同时互联网还赋予了数字音乐互动性和广泛性的特征，人们可以在世界各地自由、平等地评论和分享数字音乐。

2.2.3数字音乐用户

数字音乐用户是数字音乐的消费者，在数字音乐产业链中，消费者是最终环节，也是最重要的环节。数字音乐产品作为一种特殊的精神文化产品，由于它的价值很难真正量化，因此消费者在消费过程中会更加谨慎。

根据中国传媒大学的《2017中国数字音乐市场发展报告》，下图为2013-2016年中国网民及网络音乐用户规模对比图（单位：亿人）。