一、中小企业招聘相关概念

（一）中小企业的含义

近年来，随着我国中小企业的迅猛发展，不仅拥有了强大的生命力，其表现出的活力不容小觑，亦对经济的增长贡献出自己的一份力量，引起社会各界的瞩目。

1.中小企业的内涵

中小企业的英文缩写是SME，中小型企业亦或是中小企，是它的另外一种称谓，

中小企业没有过多的职工、雄厚的资产，经营规模不大，是一种较小的经济单位，与大企业千差万别。由个体单位或少数人集资组成的企业，多半采用业主亲身管理的方式，主要是因为其雇佣人数较少和营业额不大的现实情况，这种管理模式因其自身的特点，受到外界的干扰不大。

2.划分标准

经济发展处在不同阶段的国家，对中小企业的界定常常会因为行业的不同和经济的迅速发展而截然不同，且随着时间的推移发生变化。为了对中小企业有一个明确的认识，统一中对小企业进行划分，需要由相关部门发布具体权威的划分依据，我国在2011年的6月份发布了一个文件，即《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，这份文件的发布为我国中小企业的划分提供了一个依据，其中部分行业的界定标准如下：

（表格1中小企业划分标准）

部门 从业人数 资产 界定标准

农林牧鱼业 50万—500万

满足一项指标最高上限的是中型企业，其它的则是小型企业。

建筑业 300万—5000万

工业 20—300 300万—2000万

满足两项指标上限的是中型企业，其它为小型企业。

批发业 5—20 1000万—5000万 小型企业只用达到两项指标的下限即可，其它为中型企业。

零售业 50—300 500—2000万

小型企业必须符合指标的最低标准，否则就属于微型企业，在指标上限及以上的才是中型企业。

交通运输业 20—300 200万—3000万

住宿和餐饮业 10—100 100万—2000万

邮政业 20—300 100万—3000万

（二）招聘的内涵

人才成为企业竞争的核心，人才对企业的发展至关重要，而招聘工作的质量直接决定着人力资源输入的质量，从而对企业的整体发展产生重要影响【1】。人力资源管理中最重要的就是招聘，它是其他工作得以开展的前提，更是员工进入公司的主要途径，招聘可以为企业提供所需人才，有利于企业外部形象的传播，丰富企业文化。

1.招聘的概念

招聘就是我们俗称的“找人”，顾名思义，是某主体进行的一种择人活动，目的是为了完成一定的目标或任务。主体（用人单位）、载体（信息的传播媒介）和对象（符合条件的应聘者）共同构成了招聘，三者联系紧密，缺一不可，招聘的目的是为了补充职位空缺，满足自身的发展需求。

2.招聘的流程

招聘通常分为四个阶段，第一个阶段是确定人员需求；第二个阶段是制定招聘计划阶段；人员甄选阶段为招聘的第三个阶段；招聘的最后阶段是招聘评估。具体内容如下：

   （1）确定招聘需求。企业人事部门首先应该根据部门提出的人员需求申请单，明确招聘的职位名称、所需的人数、基本要求即学历要求、年龄大小和能力经验等；              

（2）制定招聘计划。人事部门要依据对招聘人员的基本要求，并结合人才市场的情况，制定可行的招聘策略，并选择合适的渠道进行招聘工作，例如发布招聘广告，扩大公司宣传，经费运算等，这些都可以为招聘工作起到很大的促进作用；

（3）人员甄选阶段。在进行初试时，招聘人员需要筛选应聘者的资料，符合要求者可以参加由人力资源部经理进行的面试，凡通过面试者且身心健康达到要求者可以跟公司签订用工合同；