上海互联网行业人才流动率较高,从业人员“自我意识”又很强。因此在制定员工激励制度的时候,应该以公司利益为出发点的同时,满足企业员工的物质需求和精神文化需求。
摘要:在现在这个时代下,信息日益成为了一个十分重要的内容。企业想要得到并保持自己的核心竞争力、维持竞争优势,就必须从员工创造力的角度出发、激发员工创新意识,吸引高质量人才且提升员工粘性,健全员工激励机制,推动企业员工的个人知识、技能、创造能力真正为企业核心竞争力的形成和保持服务。所以,只要提到人力资源管理,就不可能回避企业竞争力。互联网企业作为新兴行业,与传统行业有一定的相似性,但是也有其特性,因此,互联网企业应对企业内部条件和外部环境产生正确的认识。如果企业想要在日益激烈的市场竞争中不至于被打败、失去人才吸引力,就一定要形成一个科学、有效的员工激励机制,尤其是最大的群体——基层员工。而上海作为一线城市,互联网企业的出现和发展都是具有代表性的因此本文从上海互联网企业入手,探讨员工激励制度的研究具有一定的意义和价值。
关键词:互联网企业;基层员工;激励制度; …….
Research on the incentive system of Internet enterprises in Shanghai
Abstrct:When the factors of knowledge and information play a decisive role, the acquisition and maintenance of the core competitiveness of the enterprise will depend more and more on the creativity of the staff, minimizing the loss of outstanding talents and encouraging the employees. Knowledge, skills and creativity are truly transformed into the core of an enterprise. Competitiveness is a very important topic in human resource management. As an emerging industry, Internet companies have some similarities with traditional industries, but they also have their own characteristics. Therefore, it is necessary to face the internal and external environment of its own. In order to keep an invincible position in the fierce competition and maintain a lasting attraction to the talents, it is necessary to establish an effective and feasible employee incentive model, especially the largest group, the grass-roots staff. While Shanghai is a front line city, the appearance time and development status of Internet enterprises are more representative. Therefore, starting with the Internet enterprises in Shanghai, it is of great significance and value to study the incentive system of employees.
Key words:Internet enterprise;Grass-roots staff;Incentive system……
目录
目录 3
一、绪论 4
(一)选题背景及其研究意义 4
(二)激励制度的界定与作用 5
(三)激励制度的理论基础与创新发展 5
二、上海互联网企业特点 6
(一)职业环境特点 6
(二)企业员工特点 7
三、上海互联网企业与传统企业比较分析 8
(一)上海互联网企业与传统企业特点比较 8
(二)上海互联网企业与传统企业激励理论基础比较 9
四、上海互联网企业员工激励制度存在问题 9
(一)上海互联网企业员工激励制度现状 9
(二)上海互联网企业激励制度存在的问题 10
五、上海互联网企业激励制度改善方案 12
(一)改善原则 12
(二)具体改善措施 13
六、研究结论 14
致谢 15
参考文献 16
一、绪论
(一) 选题背景及其研究意义
1、 选题背景
在当今时代,信息和知识决定时代发展,只有企业员工创新意识强烈、创造能力高超,企业才可以得到源源不断的核心竞争力,怎样尽可能地保留住优秀人才,在推动企业良好发展的各种资源中,人力资源毋庸置疑的是最有人为主观能动性的因素,通过切实有效的激励,营造不错的企业软性环境,在员工的需求基础上,可以树立员工归属感,提升工作满意度,从而增强企业员工的凝聚力和企业核心竞争力,因此,有效的激励应该是企业管理者核心的工作之一。激励应该以人本管理为导向,激励机制应该以制度为导向。只有正确预测和激发企业员工的动机,采用合理有效的激励手段和方式,建立适合自己企业发展的激励体制,才会真正有效地改善企业人力资源管理现状。才可以将知识、技能、创造能力实实在在地转变成企业核心竞争力。所以,企业竞争力已经成为了企业人力资源管理领域中的一个十分重要的课题。互联网企业作为一个新兴产业,与传统产业有一些相似之处,但也有各自的特点。因此,企业在认清资深自己所处的内外环境,在激烈的商业竞争中处于不败之地,持久的保持自身企人才吸引力,形成一系列科学、有效的员工激励机制,尤其是最大的群体——基层员工。而上海作为一线城市,互联网企业的出现时间和发展现状是比较具有代表性的,因此从上海互联网企业入手,研究员工激励制度具有一定的意义和价值。