摘要： 随着互联网技术的飞速发展，我国传统服装行业在转型过程中遇到瓶颈，未能处理好线下与线上协同的销售，我们提出新零售这个概念借着新零售这波势，对传统服装企业的供应链模式进行研究分析，把达芙妮企业作为例子，为传统服装企业在新零售环境下的供应链模式变革创新提出设想。以此对我国服装企业变革发展提供一些依据。

本文采用的是文献研究法和案例分析法。并且在国内外供应链模式发展研究的基础上，在新零售背景下对向达芙妮这样的服装销售企业的供应链模式进行分析与比较，暴露传统供应链模式下的问题，结合成功企业的案例，采用SPA模式，对供应链上环节调整提出意见。

关键词：  新零售  服装企业 供应链管理模式研究 SPA模式

Abstract: with the rapid development of Internet technology, China's traditional clothing industry has encountered bottlenecks in the process of transformation. It has not been able to deal with the cooperative sales between line and line. We put forward that the concept of new retail is an example of the traditional fashion industry supply chain model, based on the new retail trend, taking Daphne as an example. In order to find a new supply chain development mode that can adapt to the new retail business, the assumption is put forward. It provides a basis for the change and development of China's garment enterprises.

This article uses the literature research method and the case analysis method. In the light of the research on the development of supply chain mode at home and abroad, the supply chain model of clothing sales enterprises such as Daphne is analyzed and compared under the new retail background, the problems under the traditional supply chain model are exposed, and the case of successful enterprise is combined with the SPA model to make suggestions on the adjustment of the supply chain ring section.

Key word :New retail clothing enterprise； supply chain mode research； SPA mode

目录

1绪论 3

1.1研究的背景与意义 3

1.2 国内外研究现状 3

1.3研究方法 4

1.4技术路线图 5

2相关理论 6

2.1新零售 6

2.2供应链相关理论 6

2.3 SPA运营模式 7

3服装行业传统与现代供应链 7

3.1服装企业传统供应链 7

3.2服装行业新型供应链 9

4达芙妮公司供应链分析 11

4.1国内女鞋行业发展现状 11

4.2达芙妮公司发展现状 11

4.3达芙妮公司供应链模式分析 12

4.3.1看到SPA模式在中国发展的前景，借鉴国外成功企业如Zara Gap等 13

4.3.2提前批量生产的模式已经不在适合当今新零售环境下的商业模式，结合新零售趋势为达芙妮的SPA试想提出要求 14

4.3.3达芙妮供应链SWOT分析对比 14

4.3.4 达芙妮供应链模式创新 15

5结论 16

参考文献..15

致谢..16

1绪论

1.1研究的背景与意义

1.1.1研究背景

21世纪是个信息时代，互联网技术的飞速发展，大大促进了电子商务的发展。电子商务行业快速发展的同时，也给我国传统零售行业带来了巨大的冲击。我国传统零售行业正面临着巨大的挑战：就拿我国的女鞋行业来说，在受到整体消费环境疲软的情况下以及以迅雷不及掩耳朵之速的电子商务的冲击下，它的传统零售进入发展的瓶颈期。

不可否认，电商在互联网时代是有着十分突出的优势的，基于互联网大数据，电商行业在客户细分以及营销方面相比线下零售行业有着巨大的优势。面对着市场的变化与需求，做到与时俱进对于企业来说无非将成为一个挑战。这也意味着在电子商务的冲击下我国传统零售行业面临着变革与调整。在这种趋势下，新零售将成为未来线上线下协同发展的一种新趋势。马云说在未来，纯传统零售与纯电商都将在未来的商业模式下灭亡，而企业怎么才能发展，只有利用大数据，利用物流将线上与现在结合起来，所以新零售必然是大势所趋，被我们如今广为接受的“电子商务”，一定程度上已经或者说即将成为一种传统的概念？那我们将会面对什么样的一种模式呢，等不及我们思考，“新零售”这个新兴模式就已应运而生，这是一种线上、线下结合模式。企业在线上、线下结合的基础上获得更大的利益。在这种环境下，我国服装企业的供应链模式势必要创新变革。