摘  要：目前, 研究各领域组织的信任问题在很大程度上仍然止步于浅层实证研究和描述性分析阶段, 缺乏对一个理论透彻的研究, 使当前的信任理论无法满足现实的需求。本文以信任为主题核心, 根据现有的信任研究, 对基于梳理的组织信任进行了明确定义。同时, 为了适应当前快速变化的社会，需及时更新现有的信任机制，新的信任制度也应该被重新建立，人际关系信任和制度制约信任是组织信任的两部分，那么在各项事务都日异月新的今天，固守以前的老方法是行不通的，必须要在新的时代、新的社会为基础的前提下，重新建立跟上潮流的信任机制。

关键词：企业文化；组织信任；完善

Research on organizational trust in corporate culture

Abstract：At present, the research on trust in various fields still largely stops at the stage of shallow empirical research and descriptive analysis. It lacks thorough research on a theory, making the current trust theory unable to meet actual needs. This paper takes trust as the core of the topic, and based on the existing trust research, it clearly defines the organizational trust based on combing. At the same time, in order to adapt to the rapidly changing society, it is necessary to update existing trust mechanisms in a timely manner, and it is also necessary to establish new trust mechanisms for corresponding organizations. Since organizational trust is pided into interpersonal trust and institutional trust, the paper proposes the necessity and importance of establishing organizational trust in a new era in light of the characteristics of modern organizations and the background of today's social age.

Key words ：Corporate culture; Organization Trust;improve

目录

摘  要 5

ABSTRACT 5

一、组织文化与组织信任理论的概述分析 6

（一）组织文化 6

（二）信任内涵的界定 7

（三）组织信任的形成与作用 8

二、传统组织文化下的组织信任分析 9

（一）传统组织理论模式 9

（二）传统组织文化下的人性假设 10

（三）基于传统组织理论的组织信任困境 10

三、构建信任型组织组织文化下的组织信任 11

（一）构建信任型组织的必要性及其意义 11

（二）现代组织模式下的人性假设及组织背景 12

（三）构建信任型组织的理论探索及完善的方法 13

参考文献 17

致  谢 18

企业文化中的组织信任研究

前言

组织信任是企业文化发展中的出现的一种新的管理哲学，是企业内部的一种文化和整合机制, 这是时代进步的必然产物，一个企业内部的管理制度需要跟上时代的发展，才不至于使得组织落伍，为了适应新的社会背景，组织内部需要建立充分的信任，互相信任。当组织内部人员互相信任，沟通必然更加方便顺畅，内部人员的合作度也会大大提高，组织内部的人员的执行力提高，管理资本势必会降低，这将再次促进内部人员的合作，形成一个良性循环，从而增强组织的凝聚力和竞争力 。因此, 在激烈的商战中，组织内部的互相信任能够使组织更加坚固，也是组织取得市场竞争力的制胜法宝。

本文将从信任这一要素出发, 以人的管理价值为中心, 探讨了一种新型组织的信任的管理概念和模型。为了提高组织的运作效率, 研究人员探索了一种适应现代科学技术和社会环境发展的组织管理体系, 并与人的自然管理理念相协调。

一、组织文化与组织信任理论的概述分析

（一）组织文化

组织文化是通过整合其价值观、信仰、礼仪、符号、如何做事情等形成的一种独特的文化形象, 简言之, 每天公司日常运作的基础都是在各个方面表现公司的文化 。 员工的文化即组织员工的文化,其文化形态与组织文化是相对应。以工作、工人为基础是员工文化的基本要素，而涵盖了管理整个组织的方法构成的则是组织文化。