（1）整合作用

整合作用通常被运用到层级差异较大的组织结构内，它能够保证各个层级的基本利益，增进合作，避免不必要的冲突产生，同时也能够推动组织运作的速率，能够有效处理突发事件，使得组织具有较强的抗风险能力。

（2）成本控制作用

成本控制作用所体现的内容为：组织内部信任能够使得其相应的交易成本出现下滑。但从交易成本理论上来讲，其内部确实包含交易成本，而我们前文所提到的可以被当作一系列制度成本，也涵盖的有信息、制度结构变化及监督管理成本。就交易成本问题而言，大多交易成本都与双方间信任不足存在较大关联。

（3）提高组织绩效

组织绩效受到组织内部信任的直接作用，足够的信任能够使得其内部相应的效率及效果大幅上涨。根据前人分析研究所得结论可知，组织内的信任能够使得绩效相应提高，对其有积极的影响。在组织中拥有高度信任感的组织成员，能够严格按要求规范自己的言行，例如成员的行为、利他主义和公众的行为都能够使其内部冲突问题得以有效缓解，使得组织内部更加稳定，营造了更为和谐的氛围，更有利于工作的开展，一方面使得管理者及组织成员相应的生产力大幅上涨，另一方面实现了组织资源更加合理化的利用，进而组织绩效也相应提升。