大型体育赛事营销策略SWOT分析以久事集团为例(2)

中国产业调研网发布《2016-2022年中国体育行业现状分析与发展前景研究报告》中说,2014年10月,国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干


中国产业调研网发布《2016-2022年中国体育行业现状分析与发展前景研究报告》中说,2014年10月,国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,将“发展体育产业,增加体育产品和服务供给”[4],这是政府首次从产业视角确认体育产业成长现状。作为未来中国体育事业发展的目标,提出要抓好潜力产业,把全民健身上升为国家战略,并且以三大球为切入点,推动产业向纵深发展,到2025年体育产业总规模争取突破5万亿元大关。《报告》向投资人周全的展现了各大赛事公司和赛事行业相干项目近况、赛事市场发展潜力、赛事投资进入机遇、赛事风险控制还有危机应对对策等。

而我所进行的课题探讨将针对体育市场的阐发由小及大,从微观到宏观,以数据为根本,深切的梳理了赛事行业在市场中的定位、赛事市场动态、赛事行业成长近况、赛事重点企业经营状态、赛事相干政策和赛事产业链影响等。

第一章研究我国大型赛事项目管理的意义

第一节大型赛事运作的概念界定

赛事管理是二战后在西方逐步建立起来的一门新兴科学,我国则于20世纪80年代渐渐引进并重视起来的。赛事管理作为一门独立的科学,它具有其他管理工作中带共性、普遍适用的规律和方法的作研究对象之外还有着其指导下自身部门的特性需研究。与管理学同样,他不钻研社会生产过程当中直接物质生产活动,而专门钻研若何调和人的行动纪律,寻求团体高效率的一门软科学。赛事管理还具有双重分类的属性,其直接来历在于现代管理科学的理论方法和技术组成了体育管理的方式学根本;体育科学的知识理论组成了体育管理认知论的根本。正如在《资本论》中指出的:“(管理)这是一种生产劳动,是每一种连系的生产方式都必须进行的劳动”而另一方面又说到:“通常建立在作为直接生产者的劳动和生产资料所有者之间对峙上的生产方式中,都必须会发生这种监管劳动”[1](《资本论》第三卷第431页),由此看出其管理具备有自然和社会双重属性,这种二重性表现在生产力和生产关系的辩证统一。

体育发展到今日之地步,其内容之丰硕,范围之广漠,范围之浩荡,涉及到天然、政治、社会、文化、哲学和生理等多种庞大的身分,逐步演变成一类综合性的科学。

详细深切到体育赛事办理钻研傍边,体育赛事的观点是从运动比赛的角度演化而来的,1992年由国家体育委员会训练竞赛综合司统编的《运动竞赛学》当中指出:“运动竞赛是在裁判员的主持下,依据统一的规则而组织与实施的运动员个体或运动队之间的较量[2]。”可是以上界限并无表现体育运动竞赛所触及的场外身分,是以从这是一次特别事务的角度来讲,它具备不同于惯常的构造主体和消费者受众规模的一类知足多种目标的仪式或仪式。从逻辑学揭示反映对象的特点和本质给体育赛事这个词作定义首先要讨论它的邻近属与概念种差问题,从词汇的来源上说,体育赛事这一词汇来源于欧美国家,英文单词SportsEvent,并且初步认定体育赛事与之对应的邻近属概念应该是共同包含有Event这个意思的SpecialEvent,则同时能察觉其具备特别事务的吸引外埠旅客促进本地旅游业,具备一定期限内,一次性或不按期发生,能提升举办城市形象,促进举行地区域经济社会发展,能供给休闲文娱和交际机遇等六大特点。而在种差方面体育赛事与其他节日文化活动的核心差别在于以竞技比赛为主题的体育活动。在明白了以上定义的情况下不难看出体育赛事项目管理的对象有时间资源、资金资源、人力资源和物力资源等。