2 企业定额是施工企业进行投标报价的依据

发包人为了取得利润，都会选择具有承建资格、有能力的、最理想的施工企业来委托工程，这样发包人就能在合理的价格区间内达到利润最大化。施工企业定额为其报价提供了依据，并计算在此工程建设中投入的人工费、材料费、施工机具使用费等来降低施工成本。同时，施工企业还会考虑项目的风险性和竞争性等来制定投标价。

3 企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据

施工组织设计是施工项目全过程中各项活动的组织、技术和经济的指导性文件，是施工技术与项目管理有机结合的产物，它是工程开工后能有序、高效和科学合理地进行施工活动的保证。通过企业定额，能够确定企业在劳动，材料，机械上的投入时间和顺序，确保现场布置合理和施工组织妥当。

2.2.2 企业定额的编制原则

1 平均先进原则

平均先进水平即以正常施工条件为标准，大部分施工单位在努力之后可以完成。平均先进水平为各行业提供了进步的参考，能够起到鞭策落后、勉励中间、鼓励先进的作用。社会平均造价均会高于企业定额各单项的平均造价，体现企业定额的先进性，否则，就失去企业定额的使用意义。如果企业发现定额的落后性，一定要及时更改，降低投入，或者提高效率。

2 简明适用原则

简明适用要求在编制定额时要贯彻“方便”的方针，做到有齐全的内容和项目并且恰当的划分项目，制定数据的形式简洁明了，方便人员查找。编制定额时，要重点编制常用项目和主要工种，保证能够在定额中直接查阅。对于次要的、不常用或价值相对低的项目，尽量归纳综合以减少零星项目。

3 结合实际原则

结合实际原则，即企业应该根据业主的要求、工程建设规范、企业的现状来编制好企业的定额。如果工程项目对施工成本要求过高，则企业就要重点做好施工组织设计、施工管理工作、施工工艺，使定额在运用上更贴合实际，经济上合理，技术上可行，得到的施工成本才更能表现出企业的个别成本。

4 动态管理原则

建筑市场正在迅速变化，各项技术更新换代飞快，不同的时点和不同的项目，会使用不同的施工组织设计，施工企业定额也会有相应的变化。所以，施工企业不能停留在原有技术水平与管理水平上，需不断的改革创新，与时俱进。施工单位要积极引进新技术、新工艺、新材料，不断地总结施工经验，学习新工艺和新技术，为企业定额的编制打下基础。