摘  要：创新是提升企业核心能力的必由之路，通过创新企业才会在激烈的市场竞争中占有一席之地。对于一个企业而言，员工创新能力的培养又是创新的关键。通过对孩子王员工创新能力培养模式的研究，围绕着营造创新的氛围、完善推动创新的制度、加大企业对员工创新的投入和开发及从员工自身提升创新能力四方面展开探讨，从而提出员工创新能力培养的策略，进而引导我国企业员工创新能力培养。

关键词：企业创新；员工创新能力；孩子王

Research on Strategy of Training Innovative Ability of Employee in KIDSWANT

Abstract: Innovation is the only way to improve the core competence of enterprises. Through innovation, enterprises will occupy a place in the fierce competition in the market. For an enterprise, the cultivation of employee's creative ability is the key to innovation. Through the research on the training mode of KIDSWANT employees around the innovation ability, create the atmosphere of innovation, improve the innovation system, to build employee innovation ability training system is discussed, which shows the important position in the enterprise employee innovation ability, and guide employees to cultivate innovation ability of enterprises in our country.

Key Words: the innovation of entreprise;innovative ability of employee; KIDSWANT

目  录

一、引言 1

二、企业员工创新能力的内涵及意义 1

（一）内涵 1

（二）意义 2

三、孩子王企业员工创新能力不足的原因分析 2

（一）缺乏创新的组织氛围 2

（二）缺乏激励员工创新的制度 4

（三）企业缺乏对员工创新的投入和开发 5

（四）员工自身存在的问题 6

四、孩子王员工创新能力提升策略 6

（一）营造创新的组织氛围 6

（二）激励制度创新 8

（三）加大企业对员工创新的投入与开发 10

（四）员工自身的问题的解决方案 10

五、结束语 11

参考文献 12

致谢 13

一、引言

现如今，创新已经成为新经济时代的核心竞争力。企业作为重要的经济体，在促进国民经济进步的同时实现自身的效益。在最近的几年里，创新逐渐变成各界重视的核心。那些想从其他竞争对手中脱颖而出的企业必须具备其他企业所没有的绝对竞争优势[1]。员工作为任务执行者是企业蓬勃发展的基础。员工的行为直接影响企业的绩效。时代在高速发展，企业家和学者们一直在提高员工创新能力的含义，从最刚开始的技术创新一步步演变为当今的管理思维的革新，员工创新能力的的边界也在不断的扩张。伴随着它的覆盖面的扩大，员工的创新能力对企业发展的重要性已不言而喻。员工本身就是组织取得创新结果过程中的执行者。所以，研究如何培养员工创新能力格外重要。

我国正努力转型成一个创新大国，各行各业自发的创新活动令人眼花缭乱，但是有关企业员工创新能力方面的研究，仍然无法满足企业对创新能力的需求。总的来说，绝大部分的学者都着重于从技术层面进行研究，既而忽略了从企业文化建设、企业绩效管理以及企业创新能力这三个层面能够帮助员工全面提高创新能力。因此，本文选取孩子王为例，通过对孩子王的员工创新能力不足进行调查研究，找出提高员工创新能力的策略。

二、企业员工创新能力的内涵及意义

（一）内涵

创新首先是在企业结构的研究中诞生的，然后一步步演变成为企业战略，企业技术和企业人才。在过去20年的研究中，西方的众多学者将创新能力定义为开发产品，技术，新服务或程序的想法（Shalley，Zhou，and Oldham，2004）[2]。其他的一些学者也认为创新能力被用于特定的情况之下，个人角色依靠主观能动性产生的结果。因此，创新能力是指开展工作活动后，具有创新能力的组织成员的创新实践思想。